این بخش بهصورت خودکار گردآوری شده است. برای مطالعه کامل خبر، به منبع اصلی مراجعه کنید.
به گفته «نیکو ماتوشک»، استاد استراتژی در مدرسه مدیریت کلاگ، شرکت نرمافزاری «الفنت» (Group Elephant)، نمونهای شاخص از این روند است. این شرکت که پیشتر با نام EPI-USE شناخته میشد، در سال ۲۰۱۵ برند و مدل کسب و کار خود را بهطور کامل بازطراحی کرد و خدمات تکنولوژی خود را با حمایت مالی از برنامههای حفاظت از فیلها و کرگدنها ترکیب کرد.
ماتوشک میگوید: «این شرکت کاملا انتفاعی است و در زمینه پیادهسازی راهکارهای SAP فعالیت میکند و هیچ ارتباطی با فیلها ندارد. اما بعدا تصمیم گرفت یک درصد از درآمدش را - یعنی حدود ۴میلیون دلار در سال- به حفاظت از فیلها اختصاص دهد. سوال اینجاست که چرا باید چنین کاری انجام دهد؟» برای برخی شرکتها، پاسخ این پرسش اغلب به ایجاد انگیزه در کارکنانشان بازمیگردد. …
