به گزارش رکنا، ناصر فریادشیران، با تاکید بر اینکه در حال حاضر تمرکز اصلی مدیریت آکادمی استقلال بر این موضوع است، گفت: «تلاش اصلی ما در حال حاضر، شکل دادن به تیمهای رده «نوباوگان» در باشگاه استقلال است. این یک اتفاق تاریخی برای باشگاه ما محسوب میشود؛ چرا که برای نخستین بار در تاریخ استقلال، چنین ساختاری را در پیش گرفتهایم.»
او در باره تحقق اهداف خود، از سایر باشگاهها و نهادها چه انتظاراتی دارد، بیان کرد: «ما این حرکت را در استقلال آغاز کردهایم و خوشحالیم که پرسپولیسیها نیز با چند هفته فاصله، در رده نوباوگان تیمهای خود را شکل دادهاند. امیدوارم سایر تیمها نیز به این اهمیت پی ببرند تا در نهایت بتوانیم یک لیگ منظم برای این ردههای سنی برگزار کنیم.
در همین راستا، من با هیأتهای فوتبال در چندین استان نیز گفتوگو کردهام تا برای پر کردن این خلاء بزرگ در فوتبال پایه، تلاش کنیم. باشگاه استقلال این آمادگی را دارد که میزبانی برگزاری رقابتهای نوباوگان را در دو سطح ۹ تا ۱۱ سال و ۱۱ تا ۱۳ سال بر عهده بگیرد.»
مدیر آکادمی باشگاه استقلال در باره اینکه چرا برگزاری لیگ برای این رده (نوباوگان) تأکید میکند، اظهار داشت: «نگاه ما آیندهنگرانه است. این دو رده سنی باید به قدری بازی و تجربه کسب کنند که در آینده بتوانند به عنوان جانشینهای آماده برای ردههای نونهالان، نوجوانان و بالاتر عمل کنند. ما میخواهیم یک زنجیره مستمر از استعدادها داشته باشیم.»
استراتژی توسعه
به نظر میرسد ناصر فریادشیران به جای تمرکز بر ردههای سنتی (نونهال و نوجوان)، بر ردههای بسیار پایینتر یعنی «نوباوگان» تمرکز کرده است. این نشاندهنده یک دیدگاه ساختاری است؛ یعنی او میخواهد «ریشه» را تقویت کند تا در آینده، «شاخه» نونهالان و نوجوانان به طور خودکار و با کیفیت بالا رشد کند. این کار از بروز بحران در ردههای بالاتر جلوگیری میکند.
نقد نظام آموزشی و تجاریسازی
یکی از جدیترین بخشهای صحبت ایشان، نقد «کاسبی کردن» در مدارس فوتبال است. او به یک بحران نظارتی اشاره دارد؛ یعنی وقتی مدارس فوتبال از هدف اصلی خود آموزش و پرورش استعداد به سمت هدف ثانویه (سودآوری مالی) …
