به گزارش شانا، صنعت پالایش و پخش فرآوردههای نفتی در دو سال نخست دولت چهاردهم، افزون بر رویارویی با ناترازی سوخت و فشار فزاینده بر زنجیره تولید و مصرف، با یکی از جدیترین محدودیتهای توسعهای خود نیز روبهرو بود؛ تحریمها، محدودیت دسترسی به منابع مالی و دشواری تأمین تجهیزات و فناوری، اجرای پروژههای جدید و جذب سرمایهگذاری را با چالش روبهرو کرده بود.
در چنین شرایطی، ادامه مسیر توسعه صنعت صرفاً به اجرای پروژههای عمرانی محدود نمیشد و اصلاح سازوکارهای حکمرانی، روابط مالی و ایجاد مسیرهای جدید تأمین مالی، به ضرورتی اساسی تبدیل شد.
بر همین اساس، در دولت چهاردهم مجموعهای از اقدامها برای بهبود روابط مالی دولت، پالایش و پخش و پالایشگاهها، اصلاح شیوه تنظیمگری، شناسایی فرصتهای سرمایهگذاری، تنوعبخشی به منابع مالی و تسهیل مشارکت بخش خصوصی دنبال شد. این اقدامها با هدف ایجاد ظرفیت جدید برای سرمایهگذاری و کاهش موانع توسعه صنعت در دستور کار قرار گرفت.
عبور از گلوگاه تاریخی؛ تأمین مالی پروژهها
یکی از محورهای اصلی این رویکرد، استفاده از ظرفیت قوانین و مقررات بالادستی برای تأمین مالی طرحهای مهم صنعت پالایش بود که به این منظور از ظرفیت بند (ب) ماده ۴۴ قانون برنامه هفتم پیشرفت برای طرحهای مروارید مکران، آناهیتا و واحد (RFCC) شرکت پالایش نفت اصفهان استفاده شد. همچنین امکان استفاده از خطوط اعتباری کشور چین برای فاز ۲-۲ طرح توسعه و تثبیت پالایشگاه آبادان و طرح احداث پتروپالایشگاه مروارید مکران پیگیری شد.
در کنار آن، رایزنی با صندوق توسعه ملی برای تأمین بخشی از سرمایهگذاری مورد نیاز طرحهای پالایشگاه خوزستان و واحد (RFCC) پالایشگاه اصفهان انجام شد و امکان استفاده از ظرفیتهای قانونی برای تأمین مالی طرحهای پالایشی مورد پیگیری قرار گرفت.
همچنین تسهیلات ارزی یکساله از محل منابع ارزی بانک مرکزی برای تأمین مالی طرحهای پیشران پالایشگاه میعانات گازی پیشگامان سیراف و پالایشگاه میعانات گازی جاوید انرژی پرتو، کارسازی و انتشار گواهی سپرده خاص برای تأمین مالی این طرحها پیگیری شد.
جذب سرمایهگذار؛ تغییر نقش از اجرا به تسهیلگری
در کنار تلاش برای تأمین منابع مالی، رویکرد شرکت ملی پالایش و پخش در شناسایی فرصتهای سرمایهگذاری نیز مورد بازنگری قرار گرفت. …
