در این نشست، داشبورد مدیریتی طرحها و پروژهها که در معاونت ارزیابی و نظارت بر عملکرد و نظامهای ایجاد طرحها در مدیریت برنامهریزی تلفیقی تهیه شده است، بهعنوان یکی از ابزارهای پشتیبان این رویکرد ارائه شد.
این داشبورد با ارائه تصویری جامع از طرحها و پروژهها و فراهم کردن دسترسی به اطلاعات مورد نیاز، بستری مناسب برای پایش، کنترل، تحلیل، تصمیمگیری و راهبری طرحها و پروژهها در سطح کلان فراهم میکند.
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران با اشاره به اهمیت این رویکرد، «دانستن» تا «ارزشآفرینی» را گامی مهم در مسیر تحول در مدیریت برنامهریزی تلفیقی شرکت ملی نفت ایران برشمرد، گفت: تبدیل منابع هیدروکربوری به تولید، درآمد و ارزش پایدار ضروری است.
حمید بورد افزود: رویکرد یکپارچه، چابک و نتیجهگرا در مدیریت برنامهریزی تلفیقی این شرکت باید تقویت شود.
وی همچنین از مدیر برنامهریزی تلفیقی شرکت ملی نفت ایران بهدلیل ایجاد هماهنگی و همافزایی میان معاونتهای برنامهریزی تلفیقی و شرکتهای تابعه و فراهمسازی زمینه شکلگیری نگاه یکپارچه به طرحها و پروژهها قدردانی کرد. کد مطلب 2566606
