مرتضی ایراندوست (کارشناس ارشد مدیریت صنعتی ) – مهندس مجتبی ایراندوست اقیانوس قرمز اقیانوس های قرمز نماینگر تمام صنایع موجود امروزی هستند. استراتژی اقیانوس قرمز به رویکردی در رقابت بازار اشاره دارد که در آن کسبوکارها در فضای صنعتی موجود با عملکرد بهتر از رقبا برای جذب سهم بیشتری از تقاضای موجود، با یکدیگر رقابت میکننداستراتژی اقیانوس قرمز با یک بازار اشباع شده با رقابت بیرحمانه مشخص میشود، در نتیجه باعث میشود فرصت درآمد در بازار پراکندهتر و باعث کاهش رشد و سودآوری به طور کلی شود.
بازار اقیانوس قرمز در محدودههای تعریفشدهای فعالیت میکند که حول محورتقاضا و مزیت رقابتی است.کسبوکارها در این بازارها با بکارگیری تاکتیک های تهاجمی مانند جنگ قیمت، تمایز برند و بهبود ویژگیهای محصول، قصد دارند تا حد امکان سهم بیشتری از بازار محدود را به خود اختصاص دهند. در این بازارها، شما تقاضای جدید ایجاد نمیکنید؛ بلکه برای سهم بزرگتری از بازار میجنگید.
اقیانوس قرمز محیطی از رقابت نفسگیر بین نقشآفرینان متعدد صنعت است. از آنجا که بازار مملو از رقبا است، شرکتهای جدید باید برای سهمی از هرگونه سود، به شدت مبارزه کنند. شرکتها در محیط کسبوکار اقیانوس قرمز، از استراتژیهای کسبوکار بسیار متفاوتی نسبت به شرکتهایی که بازار مخصوص به خود را دارند، استفاده میکنند. شرکتهای اقیانوس قرمز به جای تلاش برای ایجاد تقاضا، سعی میکنند از طریق بازاریابی، قیمتهای پایینتر یا محصولات بهبود یافته، مصرفکنندگان موجود را جذب کنند. مطالب پیشنهادی پیشبینی کانون صرافان از دلار زیر ۴۰ هزار تومان ۱۴۰۱/۱۲/۲۲ تکمیل پروژه گردشگری آشوراده با رعایت اصول زیست محیطی ۱۴۰۳/۱۱/۰۷
این استراتژی شامل ارائه ایدهها و برنامههایی برای حفظ یک کسبوکار در بازاری پر از رقیب است. شرکتها باید بدنبال عواملی باشند که آنها را از رقبای آنها متمایز میکند و این میتواند شامل یک نقطه فروش منحصر به فرد ،مخاطب هدف، تجربه مشتری، برندسازی و قیمت باشد. اساساً، شرکتهایی که از این استراتژی استفاده میکنند، روی تمایز و رهبری …
