در چنین فضایی، مجمع عمومی عادی سالیانه پتروشیمی مارون در حالی برگزار شد که مدیرعامل این شرکت از ثبت رشد تولید بالای ۱۰۰ درصد، رکورد تاریخی ایمنی و تقسیم سود ۴۳۵ هزار تومانی برای هر سهم خبر داد. با این حال، انتشار همزمان گزارش پنجماهه شرکت نشان میدهد که رشد ۴۵ درصدی فروش با افزایش قابلتوجه هزینههای خوراک و انرژی نیز همراه شده است.
در مجمع عمومی سالانه پتروشیمی مارون، آنچه بیش از همه خودنمایی کرد، نه فقط اعداد سودآوری، بلکه استراتژیهای «تابآوری» در شرایط بحرانی بود. امین امرایی، مدیرعامل این شرکت، با تشریح عملکرد یکساله، از «جنگ تحمیلی در صنعت» سخن گفت که با وجود فشارها، به ثبت رکوردهای تاریخی ایمنی و مالی منجر شد. وی گزارشی از یک سال پرتنش اما پرفروغ ارائه کرد؛ سالی که به گفته او با «دو جنگ تحمیلی در صنعت کشور» همراه بود، اما مارون با ثبت رشد تولید بالای ۱۰۱ درصد، رکورد ۲۷۷ روز کار ایمن و تقسیم سود ۴۳۵ هزار تومانی برای هر سهم، یکی از کمنظیرترین عملکردهای تاریخی خود را رقم زد.
با دو جنگ تحمیلی تولید متوقف نشد
امرایی در ابتدای سخنان خود، سال گذشته را سالی بسیار سخت توصیف کرد و گفت: «در سالی که گذشت با دو جنگ تحمیلی در صنعت کشور روبهرو شدیم، اما با رشادت مجموعه پتروشیمی، حتی یک روز تولید را از دست ندادیم.» وی افزود: این مجموعه برای تابآوری در شرایط جنگی، بخش عمده محصولات خود را از انبارهای اصلی خارج و به انبارهای یدکی در سایر نقاط کشور منتقل کرد تا حداقل بخش عمدهای از محصولات در معرض آسیب قرار نگیرد و توان بازسازی حفظ شود.
به گفته مدیرعامل، پس از برقراری آتشبس، این شرکت با انجام تعمیرات و بهروزرسانی ۲۲ روزه، شاخصهای مالی خود را به رشد قابلتوجهی رساند و در چهارماهه نخست امسال نیز فروش خود را در مسیر رشد حفظ کرده است؛ دستاوردی که به اعلام او «فقط معدودی از شرکتها توانستهاند به آن دست یابند».
کمک به مجتمعهای آسیبدیده؛ از کاتالیست تا بخار ماهشهر
امرایی با اشاره به اختلال در ورود کالا و مواد مصرفی به کشور بیان کرد: پتروشیمی مارون پس از آتشبس، اولین واحدی بود که به مدار تولید بازگشت و علاوه بر تأمین کاتالیست و مواد شیمیایی مورد نیاز، به برخی مجتمعهای آسیبدیده نیز خوراک داد. به گفته وی، این مجموعه بخشی از بخار مورد …
