تکنیک اسکمپر (SCAMPER) با تشویق به طرح ۷ نوع سؤال مختلف به شما کمک می کند تا با قدرت خلاقیت خود ایده هایی برای محصولات و خدمات جدید خلق کنید. این روش نشان می دهد که چگونه یک اسکمپر چیست و سپس نحوه استفاده از آن را یاد می گیرید. شروع استفاده از این روش بسیار آسان است و در جلسات نوآوری و ایده پردازی بسیار کارآمد عمل می کند.همچنین بخوانید: 11 تکنیک ضد حواس پرتی موقع درس خواندن برای افزایش تمرکز و یادگیری بهترتکنیک اسکمپر چیست؟
تکنیک اسکمپر به مجموعه ای از برانگیزاننده های فکری یا محرک هایی اطلاق می شود که با مشاهده چشم اندازها و نگرش های مختلف به شما کمک می کنند در محصول، خدمت یا وضعیت موجود نوآوری داشته باشید.
در تکنیک اسکمپر ۷ چشم انداز وجود دارد:جایگزینی (Substitute)ترکیب (Combine)انطباق (Adapt)اصلاح یا کوچک و بزرگ کردن (Modify)استفاده های دیگر (Put to another use)حذف (Eliminate)معکوس سازی (Rearrange)پیشینه تاریخی تکنیک اسکمپر
الکس آزبورن (Alex Osborn)، مبتکر روش طوفان فکری کسی بود که ابتدا بسیاری از سؤالات مورد استفاده در تکنیک اسکمپر را مطرح کرد؛ با این حال باب ابرول (Bob Eberle) مدیر و نویسنده آموزشی بود که این سؤالات را در روش اسکمپر سازماندهی کرد.روش ایده ال برای به کارگیری تکنیک اسکمپر
برای به کارگیری تکنیک اسکمپر بهتر است از روش ایده آل آن پیروی کنید:در اولین گام از بین کالاها یا خدمات موجود یک مورد را در نظر بگیرید. این مورد می تواند محصول، خدمت یا ایده موجودی باشد که می خواهید بهبود ببخشید یا نقطه شروعی باشد برای توسعه و پیشرفت در آینده.سپس به سادگی فهرست را از بالا به پایین طی کنید و درباره هر یک از ۷ جزء سؤال بپرسید. راهنمای گام به گام این مرحله را در ادامه مشاهده خواهید کرد.درباره ارزش، مزایا، خدمات، نقاط تماس برند با مشتری، ویژگی های محصول، قیمت گذاری، بازارهای هدف و هر جنبه مرتبط دیگری که به ذهن می رسد و به نیازهای ایده شما مربوط است، سؤال طرح کنید.به پاسخ هایی که برای سؤالات ارائه کرده اید نگاه کنید. آیا هیچ یک از این پاسخ ها به عنوان راه حل هایی مناسب پذیرفتنی است؟ آیا می توانید از هر یک از آن ها برای ایجاد محصولی جدید یا توسعه محصول موجود استفاده کنید؟نگه داشتن ایده های خوب و بررسی بیشتر آن ها، آخرین مرحله از تکنیک اسکمپر …
