به گزارش فرکانس، مجموعه بزرگ فولاد خوزستان با اجرای استراتژی جدید مدیریت ریسک و تقویت ساختارهای حاکمیت شرکتی، موفق به کاهش محسوس هزینههای ناشی از توقفات unplanned شد. این تحول ساختاری، نشاندهنده گذار شرکت از مدیریت سنتی به سمت مدیریت هوشمند و مبتنی بر داده است.
تقویت ساختار نظارتی و کاهش ریسکها
گزارشهای عملکردی اخیر نشان میدهد که با بازنگری در فرآیندهای نظارتی و ایجاد کمیتههای تخصصی مدیریت ریسک در سطح هیئت مدیره، این شرکت توانسته است سطح ریسکهای عملیاتی و مالی خود را به طور میانگین ۳۰ درصد نسبت به سال گذشته کاهش دهد. تمرکز بر شفافیت در تصمیمگیریها و تفکیک دقیق وظایف مدیریتی، باعث شده است که چالشهای زنجیره تأمین با سرعت و دقت بسیار بالاتری از روند تولید عبور کنند.
بهرهوری در سایه شفافیت
تطبیق استانداردهای داخلی با اصول بینالمللی حاکمیت شرکتی (Corporate Governance)، نه تنها اعتماد سرمایهگذاران را افزایش داده، بلکه منجر به بهبود مستقیم فرآیندهای خرید و پیمانکاری شده است. این شفافیت باعث شده تا هزینههای مازاد در پروژههای تعمیر و نگهداری دورهای، به حداقل برسد و سودآوری عملیاتی شرکت در مقایسه با میانگین صنعت، رشد مثبت داشته باشد.
موفقیت این مجموعه در پیادهسازی اصول حاکمیت شرکتی، ثابت میکند که مدیریت صحیح ریسک، تنها یک اقدام حفاظتی نیست، بلکه یک محرک اصلی برای رشد پایدار و افزایش ارزش سهام در بلندمدت محسوب میشود. …
