بیشتر سازمانها یک چارچوب مدیریت عملکرد دارند، اما 80درصد آنها مجبور شدهاند در 4سال گذشته، آن را بازطراحی کنند. تحقیقات موسسه گارتنر نشان داده که 59درصد کارکنان، سیستمهای سنتی بررسی عملکرد را بیاثر میدانند. بدیهی است که سازمانها (و منابع انسانی) به دنبال روشهای مدرنتری برای مدیریت عملکرد هستند. در این مطلب، عناصر یک چارچوب مدیریت عملکرد موفق و چگونگی ایجاد یک چارچوب موثر برای سازمان شما را مورد بحث قرار میدهیم.