رابطه دوسویه رهبری سازمان و اجرای استراتژی

رهبری سازمانی و اجرای استراتژی، دو رشته کاملا متفاوت هستند، اما رابطه‌‌‌ای نزدیک و صمیمی و همزیستی در یک بافت سازمانی را به اشتراک می‌گذارند. اثربخشی ما به عنوان رهبر سازمان، اغلب با توانایی شناسایی یک چشم‌‌‌انداز واضح و قانع‌کننده و تبدیل آن به اقداماتی‌ سنجیده می‌شود که نتایج مورد نظر ما را به دست می‌آورد. هنگامی که با موفقیت چشم‌‌‌انداز خود را به واقعیت تبدیل می‌کنیم و شاخص‌هایی داریم که آن را ثابت می‌کند، می‌توانیم بگوییم که اجرا اغلب نتیجه یک رهبری خوب است. در اینجا چند نکته کلیدی وجود دارد …