
به گزارش ایلنا؛ صنعت تجهیزات استخر و اسپا در سالهای اخیر علاوه بر جنبه تفریحی، به حوزه سلامت و آرامش روانی جامعه نیز پیوند خورده است. در چنین شرایطی، فعالان این صنعت علاوه بر چالشهای عمومی تولید، با مشکلاتی همچون نوسانات اقتصادی، موانع واردات تجهیزات و کندی روند ترخیص کالا نیز مواجه هستند.
سیدعلی پیشکار، مدیر کارخانه شرکت "میراب آرین"، در گفتگو با خبرگزاری ایلنا ضمن تشریح وضعیت این صنعت، از تجربه تولید، صادرات، موانع موجود و راهکارهای افزایش بهرهوری سخن گفت.
آغاز فعالیت و تبدیل شدن به رهبر بازار صنعت استخر و اسپا
سیدعلی پیشکار، مدیر کارخانه شرکت میراب آرین، در گفتگو با ایلنا؛ در معرفی سوابق خود اظهار کرد: دارای کارشناسی ارشد مهندسی مواد (متالورژی صنعتی) و کارشناسی ارشد برق صنعتی هستم و پس از گذراندن دورههای مدیریتی MBA و DBA، حدود ۲۰ سال در صنعت فعالیت کردهام که ۱۵ سال آن در حوزه مدیریت صنایع مختلف بوده است.
وی افزود: مجموعه ما از سال ۱۳۸۵ فعالیت تخصصی خود را در صنعت استخر و اسپا آغاز کرد و امروز با واردات و تولید تجهیزات نوآورانه و ارائه کاملترین سبد محصولات، به عنوان رهبر بازار این صنعت شناخته میشود. استفاده از متریال باکیفیت و استانداردهای روز دنیا باعث شده محصولات ما علاوه بر بازار داخلی، به کشورهایی چون روسیه، آذربایجان، عراق، افغانستان و ازبکستان نیز صادر شود.
پیشکار ادامه داد: اکنون نمایندگی بیش از ۲۰ برند معتبر جهانی در حوزه تجهیزات استخر و اسپا را در اختیار داریم و هدف ما تأمین کامل نیاز مشتریان، پیمانکاران و شرکای تجاری در داخل و خارج از کشور است. همچنین چشمانداز شرکت تبدیل شدن به برند اول خاورمیانه در صنعت استخر، اسپا و سیستمهای لولهکشی با رعایت استانداردهای جهانی است.
وی اضافه کرد: با اتکاء به دانش و تجربه نیروهای متخصص داخلی، توانستهایم قطعاتی را بومیسازی و تولید کنیم که پیشتر وارداتی بود و بسیاری از مشکلات صنعت آب و تجهیزات مرتبط را برطرف کردهایم.
اشتغالزایی و سهم بازار در صنعت استخر
مدیر کارخانه "میراب آرین" درباره ظرفیت اشتغال مجموعه گفت: در مجموع سه مجموعه تولیدی و تجاری ما حدود ۱۵۰ نفر به صورت مستقیم مشغول به کار هستند.
وی درباره سهم شرکت از بازار نیز توضیح داد: با توجه به گستردگی حوزه فعالیت در صنعت استخر، اسپا و تجهیزات وابسته، میتوان گفت حدود ۶۰ تا ۷۰ درصد این بازار به صورت مستقیم یا غیرمستقیم در اختیار این شرکت قرار دارد و بخش قابلتوجهی از آن نیز به تولید داخلی منجر میشود که در نهایت اشتغال و رونق اقتصادی ایجاد میکند.
رشد ریالی فروش در کنار کاهش تعداد فروش
پیشکار درباره عملکرد فروش سال جاری گفت: با وجود تمام مشکلاتی که در حوزه تولید و اقتصاد کشور وجود داشت، از نظر مبلغ فروش رشد داشتیم که بخش عمده آن ناشی از تورم و افزایش قیمتها بود، اما از نظر تعداد فروش، نسبت به سال قبل کاهش داشتیم.
وی افزود: شرایط اقتصادی و کاهش قدرت خرید باعث شد حجم فروش عددی کاهش پیدا کند، هرچند در مقایسه با بسیاری از رقبا همچنان وضعیت بهتری داشتیم و توانستیم سهم بازار خود را حفظ کنیم.
نقش صنعت اسپا در آرامش و سلامت جامعه
مدیر کارخانه میراب آرین با تأکید بر اهمیت فعالیت این صنعت گفت: صنعت اسپا فقط حوزه تفریحی نیست بلکه بخشی از آن به آبدرمانی و سلامت روان جامعه مربوط میشود و مستقیماً با آرامش مردم در ارتباط است.
وی ادامه داد: در دوره جنگ ۱۲ روزه که فشار روانی زیادی به جامعه وارد شد، تقاضا برای خدمات مرتبط با آرامش و آبدرمانی افزایش یافت. در حالی که برخی شرکتها قیمت محصولات خود را افزایش دادند، تخفیفهای قابل توجهی ارائه کردیم تا بتوانیم در آن شرایط به مردم کمک کنیم و فشار مالی کمتری به مشتریان وارد شود.
بهرهوری؛ حلقه مفقوده رشد اقتصادی و تولید
پیشکار با تأکید بر نقش بهرهوری در اقتصاد کشور بیان کرد: رشد بهرهوری یکی از مهمترین عوامل بهبود رفاه اقتصادی است و میتواند به افزایش دستمزدها، کاهش قیمت محصولات، افزایش سود بنگاهها و در نهایت رشد اقتصادی منجر شود.
مدیر کارخانه میراب آرین اضافه کرد: زمانی که بهرهوری در بنگاهها افزایش پیدا کند، امکان پرداخت دستمزد بهتر، کاهش قیمت تمامشده محصولات و افزایش قدرت رقابت شرکتها فراهم میشود. بهرهوری در واقع نسبت میزان تولید یا خدمات ارائهشده به منابع مصرفشده مانند نیروی کار، سرمایه و مواد اولیه است و افزایش آن مستقیماً بر معیشت مردم اثر میگذارد.
وی ادامه داد: رشد اقتصادی پایدار کشورها نیز عمدتاً از مسیر افزایش بهرهوری حاصل میشود و این موضوع باید به یک راهبرد ملی تبدیل شود.
پیشنهاد تشکیل کارگروههای تخصصی تولید در استانها
مدیر کارخانه میراب آرین در تشریح راهکارهای پیشنهادی خود خاطرنشان کرد: برای افزایش بهرهوری باید کار تیمی واقعی شکل بگیرد و در هر استان، برای هر حوزه صنعتی کارگروه تخصصی تشکیل شود.
وی توضیح داد: این ساختار باید با حضور نمایندگان وزارت صنعت، وزارت کار، استانداری و فعالان بخش خصوصی هر حوزه ایجاد شود و برای هر صنعت اهداف کوتاهمدت، میانمدت و بلندمدت تعریف شود.
پیشکار متذکر شد: در این کارگروهها باید تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدها (SWOT) انجام شود و فعالیتها بر اساس چرخه برنامهریزی، اجرا، ارزیابی و اصلاح (PDCA) پیش برود. همچنین شاخصهای عملکرد مشخصی تعریف شود تا مشخص شود مشکلات تولیدکنندگان دقیقاً در کجاست.
مدیر کارخانه میراب آرین تأکید کرد: در شرایط فعلی تولیدکننده مجبور است برای حل مشکلات خود در ادارات مختلف رفت و آمد کند، در حالی که دستگاههای دولتی باید به صورت فعال برای رفع مشکلات تولیدکنندگان اقدام کنند.
آموزش؛ ابزار اصلی نجات تولید
پیشکار یکی از مهمترین ابزارهای توسعه بهرهوری را آموزش دانست و گفت: قدرتمندترین ابزار برای تغییر و پیشرفت، آموزش است و باید آموزشهای تخصصی و رایگان برای فعالان صنعتی و کارکنان واحدهای تولیدی فراهم شود.
وی افزود: بسیاری از مشکلات تولید ناشی از ضعف دانش مدیریتی و فنی است و اگر سطح دانش سازمانها ارتقا پیدا کند، بخش مهمی از مشکلات اقتصادی نیز حل میشود.
مدیر کارخانه میراب آرین تأکید کرد: سرمایهگذاری در آموزش نیروی انسانی میتواند بهرهوری تولید را به شکل محسوسی افزایش دهد.
ضرورت حذف واسطهگری و تسهیل واردات و صادرات
مدیر کارخانه "میراب آرین" در ادامه به نقش واسطهها در افزایش قیمتها اشاره کرد و عنوان کرد: باید دست دلالها از چرخه تولید کوتاه شود، زیرا حضور واسطههای غیرضروری موجب افزایش قیمت مواد اولیه و محصولات نهایی میشود.
وی تشریح کرد: در شرایطی که تولیدکنندگان برای تأمین مواد اولیه و تجهیزات مورد نیاز کشور تلاش میکنند، مشکلات گمرکی و روند کند ترخیص کالا فشار زیادی بر واردکنندگان وارد کرده و موجب اختلال در تولید میشود.
پیشکار تصریح کرد: مهمترین انتظار فعالان این صنعت از دولت، تسهیل فرآیند واردات و صادرات، کاهش بروکراسی اداری و تسریع در ترخیص کالا از گمرک است؛ زیرا صادرات مستقیماً به ایجاد اشتغال و ارزآوری برای کشور منجر میشود.
مدیر کارخانه "میراب آرین" بیان کرد: هدف ما تبدیل شدن به برند اول صنعت استخر و اسپا در منطقه خاورمیانه است و برای تحقق این هدف نیازمند حمایت عملی در حوزه تجارت خارجی هستیم.

















































