وی افزود: اگر قرار باشد یک مجموعه تنها با تصمیم و سلیقه یک نفر اداره شود، بهمرور مسائل شخصی و سلیقهای بر روند تصمیمگیریها غلبه میکند، بنابراین تلاش کردهایم با تقسیم مسئولیت ها و ایجاد ساختار مشخص، بیشترین اثرگذاری را داشته باشیم.
رئیس اتاق بازرگانی گیلان با اشاره به نخستین روزهای فعالیت هیئت رئیسه فعلی گفت: در نخستین جلسه از من پرسیده شد که چه میزان از برنامهها و وعدههای مطرحشده را محقق کردهام و آن زمان گفتم حدود ۵۰ درصد؛ امروز اگر بخواهم همان سؤال را پاسخ بدهم، با اطمینان میگویم بخش مهمی از زیرساختهای مورد نیاز اتاق ایجاد شده است.
نظری ادامه داد: اکنون ساختار اتاق به گونهای طراحی شده که با تغییر افراد، روند فعالیتها متوقف نمیشود و دیگر نمیتوان گفت فلان تصمیم صرفاً به دلیل نظر رئیس یا یک فرد خاص گرفته شده است.
وی با تأکید بر ضرورت بهروزرسانی نیروی انسانی تصریح کرد: مجموعهای که میخواهد چابک و کارآمد باشد، باید کارکنان و ساختارهای خود را با شرایط جدید هماهنگ کند. اگر فناوری و روشهای جدید وارد یک مجموعه شود، افراد نیز باید خود را با آن تطبیق دهند.
نظری با بیان اینکه اتاق بازرگانی گیلان در مسیر خروج از ساختار سنتی قرار گرفته است، گفت: تلاش ما این بوده که اتاق را به یک مجموعه سیستماتیک تبدیل کنیم تا پس از پایان دوره مدیریت فعلی نیز هر فردی که مسئولیت را بر عهده میگیرد، بتواند بر مبنای همین ساختار به فعالیت خود ادامه دهد.
وی با بیان اینکه مطالبهگری رسانهها لازمه توسعه اقتصادی است، افزود: اتاق بازرگانی … …
