تجهیز، از ورود به سازمان تا خروج

با توجه به رشد سریع کشورهای پیشرفته و تخصصی‌شدن هرچه بیشتر تجهیزات و نیاز کشورهای درحال توسعه به استفاده از تجهیزات پیشرفته برای افزایش توان تولید، واردشدن در میدان رقابت و رسیدن به خودکفایی، استفاده مطلوب و بهینه از تجهیزات واردشده و اعتبارات هزینه‌شده و جلوگیری از ایجاد حلقه‌های وابستگی توسط کشورهای صادرکننده، ضروری است کارشناسان کشورهای در حال توسعه به تمام موارد فنی و به‌کارگیری و پشتیبانی ورود یک تجهیز به سازمان توجه باشند.
در بررسی عملکرد بعضی از سازمان‌ها مشاهده می‌شود تجهیزاتی که عمر ورود آنها به سازمان مدت اندکی بوده و زمان بسیار کمی از عمر مفید خود را طی کرده است، از حیطه فعالیت خارج شده و خط تولید دچار وقفه و رکود گشته و زیان‌های زیادی مانند از دست رفتن مشتریان و سهم بازار و نارضایتی کارکنان را سبب شده است.
به‌طور حتم، زیان‌های قابل پیشگیری که از این بابت به سازمان وارد می‌شود به‌حدی سنگین است که هیچ‌گاه قابل مقایسه با هزینه‌های اندک در بحث کارشناسی خرید نمی‌باشد. لذا ضروری است که قبل از ورود تجهیز به سازمان و در حین ورود و بعد از ورود تجهیز با یک جامع‌نگری و داشتن یک سناریوی مشخص، تأمین و به‌کارگیری و پشتیبانی به‌گونه‌ای عمل شود که تجهیز از اولین ساعت شروع کارکرد تا آخرین ساعت کارکرد و خروج از سازمان تحت هیچ شرایطی دچار وقفه و رکود نشود.

هادی تمسکنی

منبع : مهندسان نگهداری و تعمیرات ایران