قیمت طلا امروز




 سایت خبرآنلاین / ۱۴۰۵/۰۴/۱۰

ایلان ماسک مدیر کهنه‌کار اینتل را استخدام کرد

ایلان ماسک برای پروژه Terafab، یکی از مدیران اینتل را استخدام کرد تا نیازهای تسلا و اسپیس‌ایکس به تراشه‌های هوش مصنوعی را تأمین کند.
 ایلان ماسک مدیر کهنه‌کار اینتل را استخدام کرد

<

موشک سرگردان از آب بیرون کشیده شد

 موشک سرگردان از آب بیرون کشیده شد
 سایت خبرآنلاین / ۱۶ ساعت قبل
اسپیس‌ایکس سرانجام موفق شد بخش بالایی استارشیپ را که پس از پرواز آزمایشی در اقیانوس هند فرود آمده بود، پس از ۲۴ روز عملیات دشوار دریایی به نزدیکی جزیره کریسمس منتقل کند.

به گزارش خبرآنلاین، اسپیس‌ایکس سرانجام توانست یکی از بزرگ‌ترین فضاپیماهای خود را که هفته‌ها در اقیانوس هند سرگردان بود، به آب‌های آرام‌تر نزدیک جزیره کریسمس برساند. این فضاپیما با نام Ship 40، بخش بالایی سامانه استارشیپ بود که در پرواز آزمایشی سیزدهم این شرکتبه فضا رفت و پس از بازگشت به زمین، به‌صورت کنترل‌شده در اقیانوس هند فرود آمد.

نکته مهم این بود که برخلاف برخی پروازهای قبلی، این بار فضاپیما پس از برخورد با آب متلاشی نشد و توانست روی سطح آب باقی بماند. همین موضوع باعث شد اسپیس‌ایکس تصمیم بگیرد برای نخستین‌بار تلاش کند یک مرحله بالایی استارشیپ را از اقیانوس بازیابی کند.

اما عملیات ساده نبود. شرایط نامساعد دریا و امواج شدید، حرکت کشتی‌های پشتیبانی را دشوار کرد و عملیات یدک‌کشیدن Ship 40 هفته‌ها طول کشید. سرانجام در ۱۸ اوت، تیم بازیابی اسپیس‌ایکس موفق شد فضاپیما را پس از حدود ۲۴ روز به آب‌های نزدیک جزیره کریسمس، یکی از قلمروهای استرالیا در اقیانوس هند، منتقل کند.

اکنون مهندسان اسپیس‌ایکس راهی جزیره کریسمس شده‌اند تا وضعیت فضاپیما را بررسی کنند. قرار است ابتدا در آب‌های آرام‌تر، بدنه و سامانه‌های مختلف Ship 40 بررسی شوند. هنوز مشخص نیست این فضاپیما در نهایت چگونه و چه زمانی به پایگاه اسپیس‌ایکس در تگزاس منتقل خواهد شد.

این اتفاق از نظر برنامه بلندپروازانه اسپیس‌ایکس برای ساخت یک سامانه کاملاً قابل استفاده مجدد اهمیت دارد. با این حال، بازیابی موفقیت‌آمیز به معنای آماده بودن Ship 40 برای پرواز مجدد نیست. مهندسان باید ابتدا میزان آسیب ناشی از ورود دوباره به جو، فرود روی آب و چندین هفته حضور در محیط دریایی را مشخص کنند.

اگرچه استارشیپ هنوز تا تبدیل شدن به یک سامانه کاملاً عملیاتی فاصله دارد، سالم ماندن Ship 40 و امکان انتقال آن به ساحل، یک آزمایش واقعی و ارزشمند برای آینده این برنامه محسوب می‌شود.

منبع: arstechnica

۵۸۵۸

کد مطلب 2262430


<

شهری روی ماه؛ آیا رویای تازه ایلان ماسک عملی است؟

 شهری روی ماه؛ آیا رویای تازه ایلان ماسک عملی است؟
 سایت عصرایران / ۱۶ ساعت قبل
ایلان ماسک به‌تازگی از طرح ساخت شهری روی ماه خبر داد که به گفته او می‌تواند در کمتر از یک دهه محقق شود و قابلیت رشد و توسعه مستقل را داشته باشد.

ایلان ماسک گفت اسپیس‌ایکس به جای تمرکز بر ساخت یک شهر در مریخ، اکنون توجه خود را به ایجاد شهری روی ماه معطوف کرده است.

دلیل این تغییر چه بود و از طرح ساخت این شهر روی ماه چه اطلاعاتی در دست است؟ ماه به جای مریخ

هنوز طرح رسمی و مفصلی همراه با نقشه‌های فنی برای این شهر وجود ندارد، بلکه بیشتر چشم‌اندازی است که ایلان ماسک در شبکه اجتماعی ایکس خود به اشتراک گذاشت.

او طرح ایجاد یک سکونتگاه دائمی برای انسان‌ها را مطرح کرد؛ سکونتگاهی که با بهره‌گیری از منابع ماه و در سایه پروازهای مکرر به این قمر، بتواند به مرور زمان توسعه یابد و گسترش پیدا کند.

آقای ماسک در پست خود در شبکه ایکس گفت این هدف می‌تواند در «کمتر از ۱۰ سال محقق شود، در حالی که مریخ بیش از ۲۰ سال زمان می‌برد.»

او گفت: «ماموریت اسپیس‌ایکس تغییری نکرده است؛ گسترش آگاهی و حیات انسانی به فراتر از زمین و به سوی ستارگان.»

ماسک توضیح داد که سفر به مریخ تنها زمانی امکان‌پذیر است که «سیاره‌ها هر ۲۶ ماه یک‌بار در موقعیتی مناسب نسبت به یکدیگر قرار بگیرند؛ سفری که خود حدود شش ماه طول می‌کشد.»

او افزود: «در مقابل، هر ۱۰ روز یک‌بار می‌توانیم به ماه سفر کنیم؛ سفری که فقط دو روز طول می‌کشد و این یعنی می‌توانیم روند توسعه و تکمیل یک شهر روی ماه را بسیار سریع‌تر از یک شهر روی مریخ پیش ببریم.»

ایلان ماسک گفت که ماموریت اسپیس‌ایکس همچنان تحقق هدف دیرینه او، یعنی ساخت یک شهر در مریخ، است و این روند «حدود پنج تا هفت سال دیگر» آغاز خواهد شد. او افزود: «اما اولویت اصلی، تضمین آینده تمدن بشری است و ماه راه سریع‌تری برای رسیدن به این هدف به شمار می‌رود.»

هواداران و دنبال‌کنندگان ایلان ماسک در شبکه‌های اجتماعی به سرعت طرح‌ها و تصویرسازی‌هایی از آنچه این شهر در ماه می‌تواند شبیه آن باشد، ساختند و به اشتراک گذاشتند. برخی نیز از ابزار هوش مصنوعی ایلان ماسک، گراک، استفاده کردند.

اظهارات ایلان ماسک بازتاب گزارشی در وال‌استریت ژورنال است که گفته بود اسپیس‌ایکس به سرمایه‌گذاران اعلام کرده ماموریت‌های ماه را در اولویت قرار می‌دهد و تلاش برای سفر به مریخ را با برنامه‌ریزی برای یک فرود بدون سرنشین در ماه در مارس ۲۰۲۷ به زمان بعد موکول می‌کند.

این تغییر در تضاد با تمرکز دیرینه ایلان ماسک بر مریخ به عنوان مقصد اصلی اسپیس‌ایکس است. او سال گذشته گفته بود این شرکت قصد دارد تا پایان ۲۰۲۶ در یک ماموریت بدون سرنشین فضاپیمایی به مریخ پرتاب کند.

آقای ماسک ژانویه سال گذشته در پاسخ به پستی در شبکه اجتماعی ایکس گفت: «نه، ما مستقیم به مریخ می‌رویم. ماه یک حواس‌پرتی است.»

ایلان ماسک سابقه‌ای طولانی در تعیین جدول‌های زمانی بلند پروازانه برای پروژه‌هایی مانند خودروهای برقی و فناوری خودران دارد که بارها مطابق برنامه محقق نشده‌اند. چگونه می‌توان آن را انجام داد

دکتر سونگ‌وو لیم، مدرس ارشد کاربردهای فضایی، اکتشاف و ابزارسازی در دانشگاه ساری در بریتانیا، طرح اسپیس‌ایکس برای ساخت پایگاهی در ماه را «بلند پروازانه» توصیف می‌کند، اما نه «علمی‌تخیلی.»

او گفت: «اساس این طرح، استفاده از خاک ماه برای تولید اکسیژن، آب و مصالح ساختمانی است؛ فرایندهایی که نمونه‌های آنها را همین حالا هم روی زمین به کار می‌بریم. از نظر تئوری، این کار شدنی است.»

دکتر لیم توضیح می‌دهد که چالش اصلی این است که آیا این سامانه‌ها می‌توانند در محیط خشن ماه به شکلی قابل اعتماد عمل کنند یا نه؛ محیطی که با دماهای بسیار شدید، گردوغبار ریز، گرانش کم و منابع محدود انرژی شناخته می‌شود. او می‌افزاید: «پیش از آنکه بتوانیم به این سامانه‌ها اتکا کنیم، باید آنها را به‌درستی روی سطح ماه آزمایش کنیم.»

او اشاره می‌کند که سازمان‌های فضایی دولتی معمولا با «احتیاط» پیش می‌روند، چون به بودجه عمومی و چرخه‌های بلندمدت سیاسی وابسته‌اند؛ موضوعی که به گفته او «سرعت آزمودن ایده‌های جدید را محدود می‌کند». او می‌گوید اسپیس‌ایکس «به شیوه‌ای متفاوت عمل می‌کند».

او می‌گوید: «اگر سامانه جدید موشکی این شرکت مطابق برنامه عمل کند، می‌تواند تجهیزات را با دفعات بیشتر و هزینه کمتر به ماه منتقل کند و در نتیجه، روند پیشرفت را سرعت ببخشد.»

دکتر اوغور گوون، مدیر مرکز مطالعات هوافضا و انرژی در دانشگاه جی‌دی گوئنکا در هند، می‌گوید ماه در مقایسه با مریخ برای نخستین سکونتگاه‌های انسانی یک مزیت مهم دارد: امکان ارسال سریع تدارکات و واکنش سریع در شرایط اضطراری.

او گفت: «اگر مشکلی پیش بیاید و در آنجا زیستگاهی داشته باشید، می‌توانید بلافاصله یک ماموریت پشتیبانی اعزام کنید.» او یادآور شد که سفر از زمین به ماه معمولا «دو تا سه روز» طول می‌کشد.

با این حال، دکتر لیم هشدار می‌دهد که دستیابی به «شهری واقعا خودکفا در ماه» همچنان هدفی دوردست است.

او می‌گوید: «تولید مواد غذایی بدون انتقال مواد مغذی از زمین و ایجاد چرخه‌ای که در آن همه چیز بازیافت و دوباره استفاده شود، به مراتب پیچیده‌تر است. تحقق این هدف احتمالا به چندین دهه زمان نیاز دارد. بنابراین این چشم‌انداز دست‌یافتنی است، اما به‌تدریج و گام‌به‌گام محقق خواهد شد، نه یکباره.»

کلایو نیل، استاد مهندسی عمران و محیط زیست و علوم زمین در دانشگاه نوتردام آمریکا و پژوهشگر اکتشافات انسانی ماه، نیز با این نظر موافق است.

او گفت: «تا زمانی که بررسی جامعی برای شناسایی منابع ماه انجام نشود و مشخص نشود که استخراج آنها از نظر اقتصادی صرفه دارد، نمی‌توانیم بدانیم بهترین محل برای ساخت شهری که قرار است به‌تدریج گسترش یابد کجاست؛ شهری که به منابع در دسترس و قابل استخراج نیاز دارد.»

دکتر لیم معتقد است این احتمال «واقع‌بینانه» است که یک «پایگاه کوچک در ماه» طی ۱۰ سال آینده بتواند بخشی از اکسیژن مورد نیاز خود را تولید کند و شاید حتی آب استخراج کند. او می‌گوید: «این یک پیشرفت بزرگ خواهد بود.»

جفری هافمن، فضانورد پیشین ناسا و استاد کنونی مهندسی هوانوردی و فضانوردی در موسسه فناوری ماساچوست در آمریکا، معتقد است که اگر اسپیس‌ایکس و بلو اوریجین، شرکت فناوری فضایی متعلق به جف بزوس، بنیان‌گذار آمازون، بتوانند فرودگرهای ماه‌نشین را با موفقیت توسعه دهند، «همین حالا هم می‌توانیم نیازهای تدارکاتی یک پایگاه در ماه را تامین کنیم.»

او گفت: «اما مریخ هنوز یک گام بیش از حد دور است.»

با این حال، پروفسور جفری هافمن می‌گوید تجربه به‌دست‌ آمده از ساخت زیستگاه‌های پایدار قمری می‌تواند در نهایت برای ایجاد پایگاهی در مریخ به کار رود.

دکتر گوون نیز با این نظر موافق است و می‌افزاید که پس از ایجاد یک پایگاه در ماه، رسیدن به مریخ بسیار آسان‌تر خواهد شد، زیرا ماه می‌تواند نقش «سکوی پرش» را ایفا کند. رقابت فزاینده

اظهارات ایلان ماسک در حالی مطرح شده که ایالات متحده با رقابت فزاینده چین برای بازگرداندن انسان به ماه در این دهه روبه‌رو است. از زمان ماموریت آپولو ۱۷ ناسا در سال ۱۹۷۲، هیچ‌کس بر سطح ماه قدم نگذاشته است.

ماسک به‌تازگی اعلام کرده است که اسپیس‌ایکس شرکت استارت‌آپی xAI را که خود نیز هدایت آن را بر عهده دارد، خریداری کرده است؛ معامله‌ای که ارزش شرکت موشک‌سازی و ماهواره‌ای اسپیس‌ایکس را یک تریلیون دلار و ارزش شرکت هوش مصنوعی xAI را ۲۵۰ میلیارد دلار برآورد می‌کند.

به گفته میشل فلوری، خبرنگار در نیویورک، این اقدام همچنین می‌تواند به هدف دیگر ماسک، یعنی استقرار مراکز داده در فضا برای پردازش گسترده داده‌های هوش مصنوعی، کمک کند.

ماه گذشته، ایلان ماسک برنامه‌هایی برای قرار دادن یک میلیون مرکز داده در فضا اعلام کرد. برنامه‌ای که امیدوار است به پاسخگویی به تقاضای رو به رشد برای تاسیسات موجود روی زمین که ناشی از افزایش استفاده از هوش مصنوعی است، کمک کند.

اما برخی کارشناسان همچنان تردید دارند و به نبود هوا برای خنک‌سازی واحدهای پردازش گرافیکی که نقش کلیدی در هوش مصنوعی و وظایف پردازش‌محور داده دارند، در خلا فضا به عنوان یکی از چالش‌های اصلی اشاره می‌کنند.

ایلان ماسک در پاسخ به یک کاربر در شبکه اجتماعی ایکس گفت ناسا امسال کمتر از ۵ درصد درآمد اسپیس‌ایکس را تامین خواهد کرد.

اسپیس‌ایکس پیمانکار اصلی در برنامه ماه آرتمیس ناسا است که ماموریت فرود فضانوردان بر ماه را بر عهده دارد.

منبع: bbc پربیننده ترین پست همین یک ساعت اخیر اسطوره رئال مادرید ازدواج کرد و مسلمان شد (+عکس) نظرات کاربران خبر قبل اشتراک گذاری : امارات: قطع همه روابط تجاری مالی با ایران / وزارت خارجه ایران: تکذیب شلیک موشک به سمت امارات بیشتر بخوانید: ایلان ماسک: یک شهر روی ماه می‌سازم تماشاخانه حریق مرموز در قلب گرگان؛ از سیم‌کشی فرسوده تا شایعات داغ / گرگان چه چیزی را از دست داد؟ موتورسیکلت هست، زن موتورسوار هست؛ پس چه چیزی کم است؟ فیلم های دیگر عضویت در اینستاگرام عصر ایران ۱۵ سال پیش در چنین روزی این لحظه با حافظ گلستان سعدی آموزش زبان انگلیسی آپارات عصر ایران اپلیکیشن عصر ایران


<

چگونه شکست ایلان ماسک در FAA، راه را برای پالانتیر باز کرد

 چگونه شکست ایلان ماسک در FAA، راه را برای پالانتیر باز کرد
 سایت سیتنا / ۲۶ ساعت قبل
ایلان ماسک با وعده ارتقای سریع ایمنی سیستم کنترل ترافیک هوایی وارد FAA شد، اما عملکرد او بیشتر شبیه یک چکش تخریب بود تا یک راه حل ساز. او نه تنها نتوانست سیستم

به گزارش سیتنا، در ادامه، به بررسی شکست DOGE در FAA، افزایش بحران و نقش پالانتیر در بازسازی سیستم کنترل ترافیک هوایی آمریکا می‌پردازیم.

شکست DOGE در FAA

ایلان ماسک در فوریه ۲۰۲۵ با وعده «ارتقای سریع ایمنی سیستم کنترل ترافیک هوایی» وارد FAA شد. اما عملکرد او با شکست همراه بود: اخراج ۴۰۰ کارمند FAA، از جمله تکنسین‌های تعمیر و نگهداری در ۱۸ مرکز کنترل ترافیک هوایی اتهامات بی‌اساس به ورایزون درباره مدیریت سیستم ارتباطی FAA شکست در تبدیل استارلینک به تأمین‌کننده مخابراتی FAA

افزایش بحران

در سال‌های اخیر، خرابی‌های تجهیزات در دالاس، دنور و هیوستون، بوی نامعلوم در مراکز کنترل آتلانتا و نیوآرک، و کمبود شدید نیروی انسانی در بوستون، نیویورک و لس‌آنجلس، سیستم کنترل ترافیک هوایی را به شدت ناپایدار کرده است. در سال ۲۰۲۵، یک چهارم پروازها با تأخیر، تغییر مسیر یا لغو مواجه شدند که بدترین آمار در یک دهه اخیر بود.

ورود پالانتیر

قانون One Big Beautiful Bill در ژوئیه ۲۰۲۵، ۱۲.۵ میلیارد دلار برای بازسازی کامل سیستم کنترل ترافیک هوایی اختصاص داد. از این مبلغ، ۵ میلیارد دلار برای به‌روزرسانی نرم‌افزار در نظر گرفته شده است. با شکست DOGE، دولت ترامپ از پالانتیر برای پر کردن این خلأ دعوت کرده است. پالانتیر که از سال ۲۰۲۴ با FAA همکاری می‌کند، قراردادهای بدون مناقصه متعددی برای توسعه ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی دریافت کرده است.

نگرانی کنترلرهای ترافیک هوایی

کنترلرهای ترافیک هوایی که با ناشناسی با The Verge صحبت کردند، معتقدند که مشکلات اصلی FAA، کمبود نیروی انسانی است، نه نرم‌افزار. هیچ‌یک از ۱۲.۵ میلیارد دلار بودجه جدید برای جذب و آموزش کنترلرها اختصاص نیافته است. در حالی که FAA در سال ۲۰۲۵ با ۱۴,۸۳۲ کنترلر کار می‌کرد، پیش‌بینی می‌شود امسال ۱,۷۱۱ نفر از آنها بازنشسته یا استعفا دهند.

چالش‌های جبران‌ناپذیر

برنامه‌های نرم‌افزاری پالانتیر سال‌ها تا اجرا فاصله دارند و ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی آن هنوز اثبات‌نشده هستند. فشار کاری سنگین، کمبود نیرو و نرخ بالای خودکشی در میان کنترلرها (۸ برابر میانگین ملی)، نشان‌دهنده بحرانی عمیق‌تر از یک مشکل صرفاً فنی است.

نتیجه‌گیری نهایی

دخالت ایلان ماسک در FAA نه تنها به بهبود سیستم کمک نکرد، بلکه با اخراج کارکنان کلیدی، بحران را تشدید کرد. ورود پالانتیر با وجود قراردادهای کلان، نمی‌تواند جایگزین کمبود شدید نیروی انسانی شود. در حالی که به‌روزرسانی فناوری ضروری است، کنترلرهای ترافیک هوایی معتقدند که حل بحران نیازمند توجه جدی به نیروی انسانی و رفع کمبودهاست.

انتهای پیام


<

چرا هوش مصنوعی کتاب ها را می خرد و از بین می برد؟

 چرا هوش مصنوعی کتاب ها را می خرد و از بین می برد؟
 سایت سیتنا / ۳۳ ساعت قبل
شرکت هوش مصنوعی آنتروپیک با اجرای پروژه ای به نام پاناما، میلیون ها کتاب، از جمله نسخه های نادر و کمیاب، را خریداری و با روش اسکن مخرب نابود می کند. این روش که

به گزارش سیتنا، در ادامه، به بررسی پروژه جنجالی آنتروپیک، دلایل اجرای آن، واکنش‌ها و ابعاد ناشناخته این طرح می‌پردازیم.

پروژه پاناما؛ اسکن مخرب کتاب‌ها

آنتروپیک با پروژه «پاناما»، کتاب‌ها را به‌صورت عمده خریداری کرده و با روش اسکن مخرب، آنها را نابود می‌کند. در این روش، کتاب‌ها از ستون فقرات بریده می‌شوند و صفحات جداگانه وارد دستگاه اسکن می‌شوند. هدف اصلی، سرعت و کاهش هزینه در مقایسه با روش‌های سنتی اسکن کتاب است.

چرا کتاب‌های نادر؟

کتاب‌های قدیمی و نادر، عاری از هرگونه محتوای تولیدشده توسط هوش مصنوعی هستند و می‌توانند داده‌های آموزشی باکیفیتی برای مدل‌های زبان بزرگ (LLM) فراهم کنند. آنتروپیک با خرید این کتاب‌ها، به دنبال بهبود کیفیت خروجی مدل خود، Claude، و کاهش محتوای «شبیه هوش مصنوعی» است.

واکنش‌ها و انتقادات

این اقدام با واکنش شدید فعالان فرهنگی، کتابداران و دوستداران کتاب مواجه شده است. منتقدان معتقدند که نابودی کتاب‌های نادر، حتی به نام پیشرفت فناوری، غیرقابل‌قبول است. همچنین ابزارهای اسکن بدون آسیب (مانند ربات‌های اسکنر کتاب) وجود دارند که می‌توانستند بدون تخریب کتاب‌ها، آنها را دیجیتالی کنند.

ابعاد نامشخص پروژه

بر اساس اسناد داخلی آنتروپیک، تا اکتبر ۲۰۲۴، میلیون‌ها کتاب از طریق این پروژه اسکن و نابود شده‌اند. همچنین گزارش‌هایی از خریدهای عمده کتاب‌های کمیاب توسط شرکت‌های دیگر هوش مصنوعی وجود دارد که نشان می‌دهد آنتروپیک تنها شرکت فعال در این زمینه نیست.

موضع ایلان ماسک

ایلان ماسک در شبکه اجتماعی X اعلام کرده است که از تیم SpaceXAI خواسته تا کتاب‌های نادر را به روش سنتی (غیرمخرب) اسکن کنند. با این حال، با توجه به سابقه ماسک در ادعاهای بحث‌برانگیز، برخی نسبت به این وعده تردید دارند.

نتیجه‌گیری نهایی

پروژه پاناما آنتروپیک، زنگ خطری برای حفظ میراث فرهنگی در عصر هوش مصنوعی است. اگرچه تهیه داده‌های آموزشی باکیفیت برای توسعه هوش مصنوعی ضروری است، اما نابودی فیزیکی کتاب‌های نادر، روشی غیرقابل‌دفاع به نظر می‌رسد. نیاز به شفافیت بیشتر و استفاده از روش‌های جایگزین برای دیجیتالی‌سازی کتاب‌ها، بیش از پیش احساس می‌شود.

انتهای پیام



 چگونه هوش مصنوعی می‌تواند تهدیدات بیولوژیکی و امنیت زیستی را تغییر شکل دهد

چگونه هوش مصنوعی می‌تواند تهدیدات بیولوژیکی و امنیت زیستی را تغییر شکل دهد

نشریه اینترنتی bankinfosecurity یا همان بانک داده‌های امنیتی درباره این نوشته که هوش مصنوعی چگونه می‌تواند تهدیدات بیولوژیکی و امنیت زیستی را تغییر شکل دهد. در این مطلب هم‌چنین به هشدارهای کارشناسان اشاره شده- که هوش مصنوعی چگونه می‌تواند از استفاده مخرب ممانعت کرده و اشتباهات علمی خطرناک را کاهش دهد.

 هشدار کارشناسان درباره واگذاری اختیار به هوش مصنوعی؛ ماشین تصمیم می‌گیرد اما پاسخگو نیست - پیوست

هشدار کارشناسان درباره واگذاری اختیار به هوش مصنوعی؛ ماشین تصمیم می‌گیرد اما پاسخگو نیست - پیوست

گسترش نقش هوش مصنوعی در تصمیم‌گیری، پرسش درباره مسئولیت انسان در برابر خروجی‌های این فناوری و میزان اختیاری که می‌توان به ماشین واگذار کرد را جدی‌تر کرده است. کارشناسان با هشدار نسبت به کاهش کنترل انسان در تصمیم‌گیری‌های خودکار، بر ضرورت حفظ اختیار و مسئولیت انسانی تأکید کرده و نسبت به واگذاری بیش از حد

 هزینه پنهان ابهام در اقتصاد دیجیتال

هزینه پنهان ابهام در اقتصاد دیجیتال

خلق ارزش، در ساده‌ترین تعریف، یعنی فهم شرایط، ایجاد تغییری مثبت در آن، دریافت بازخورد و تکرار این چرخه. اما این چرخه یک پیش‌شرط اساسی دارد: شرایط باید قابل فهم و قابل پیش‌بینی باشد.

 مدیرعامل پست بانک: کیفیت خدمات غیرحضوری باید اصلاح شود - پیوست

مدیرعامل پست بانک: کیفیت خدمات غیرحضوری باید اصلاح شود - پیوست

پست بانک ایران در حالی توسعه بانکداری دیجیتال و افزایش سهم خدمات غیرحضوری را یکی از محورهای اصلی برنامه‌های خود قرار داده که مدیرعامل این بانک می‌گوید کیفیت فعلی خدمات غیرحضوری رضایت‌بخش نیست. این بانک حالا اصلاح فرایندها و توسعه یک اپلیکیشن جامع را در دستور کار قرار داده و وعده داده است نسخه اولیه

 آسیاتک به ازای هر سهم ۲۶ تومان سود می‌دهد - پیوست

آسیاتک به ازای هر سهم ۲۶ تومان سود می‌دهد - پیوست

مجمع عمومی عادی به‌طور فوق‌العاده صاحبان سهام شرکت انتقال داده‌های آسیاتک منتهی به ۲۹ اسفندماه ۱۴۰۴ تخصیص سود ۲۶ تومانی به ازای هر سهم معادل ۴۷ درصد از سود انباشته تلفیقی را تصویب کرد. مدیرعامل آسیاتک در این مجمع گفت که پیش‌بینی می‌شود درآمد این مجموعه تا پایان سال ۲۹ درصد رشد را ثبت کند.

 هزینه‌هایِ پنهان اختلال و قطع اینترنت

هزینه‌هایِ پنهان اختلال و قطع اینترنت

استاد دانشگاه تهران، می‌گوید خسارت واقعی قطع و اختلال اینترنت بسیار فراتر از اعداد رسمی است و بخش بزرگی از آن در مهاجرت نیروی انسانی، توقف توسعه کسب‌وکارها و ایده‌هایی که هرگز شکل نمی‌گیرند، پنهان می‌ماند.

 ضربه eSim  به اپراتورهای سنتی

ضربه eSim به اپراتورهای سنتی

دنیای اقتصاد: تقاضا برای سیم‌کارت‌های الکترونیکی (eSim) مورد استفاده در سفر، امسال حدود یک‌سوم افزایش خواهد یافت، زیرا مسافران بین‌المللی به دنبال جایگزین‌های ارزان‌تری برای بسته‌های رومینگ داده هستند که تهدیدی برای اپراتورهای تلفن همراه سنتی محسوب می‌شود. تحلیلگران در موسسه تحقیقاتی FDM CCS Insight تخمین زده‌اند که امسال حدود ۱۳۴‌میلیون سیم‌کارت الکترونیکی مسافرتی در سطح جهان استفاده خواهد شد که نسبت به 101.8میلیون در سال ۲۰۲۵ افزایش یافته است. مصرف‌کنندگان در حال دانلود سیم‌کارت‌های الکترونیکی از شرکت‌هایی مانند Airalo هستند که نزدیک به ۳۰۰‌میلیون دلار از سرمایه‌گذارانی از جمله شرکت سهام خصوصی CVC و Saily، اپراتوری متعلق به NordVPN، توسعه‌دهنده Nord Security، جمع‌آوری کرده است.

 حمل‌ونقل عمومی رایگان شد، اما داده‌ها از دست رفت - پیوست

حمل‌ونقل عمومی رایگان شد، اما داده‌ها از دست رفت - پیوست

رایگان‌شدن حمل‌ونقل عمومی از ۹ اسفند سال گذشته، هزینه بلیت را از سفرهای شهروندان حذف کرد، اما همزمان بخشی از داده‌های سفر نیز از دست رفت؛ داده‌هایی که می‌توانست نشان دهد مسافران در چه ساعت و ایستگاهی سوار می‌شوند و مسیر سفرشان چیست. حالا تداوم این سیاست بدون هوشمندسازی، علاوه بر چالش تامین هزینه تعمیر