کامبیز زاهدپور، مشاور مدیرعامل و رئیس مرکز اطلاعرسانی شستا، در گفتوگو با انصاف نیوز، از چالشهای این مجموعه در جریان دو جنگ دوازده و چهل روزه گفت؛ از افزایش ظرفیت تولید و توزیع دارو و بنزین تا آسیب دیدن برخی زیرمجموعهها، شهادت و مجروح شدن تعدادی از کارکنان و دشواری اطلاعرسانی در شرایطی که همزمان باید نگرانی مردم و کارکنان مدیریت میشد.
آقای زاهدپور در گفتوگو با انصاف نیوز با اشاره به گستردگی فعالیتهای این مجموعه گفت: شستا به عنوان یکی از بزرگترین مجموعههای اقتصادی کشور، به دلیل فعالیت در حوزههای متنوع، در شرایط جنگی با مسئولیت سنگینی برای استمرار خدماترسانی به مردم مواجه بود.
او گفت: شستا مجموعهای با بیش از ۱۷۰ شرکت و زیرمجموعه است و در حوزههای نفت، گاز و پتروشیمی، بنزین، دارو، سینما، حملونقل زمینی و دریایی، ارتباطات، انرژی و برق، صنایع غذایی، لبنیات، معادن و فلزات فعالیت دارد. این مجموعه در مجموع ۱۶۴۱ محصول و تعداد زیادی خدمت ارائه میکند و به همین دلیل اگر بخشی از این زنجیره دچار اختلال شود، میتواند زندگی روزمره مردم را در نقاط مختلف کشور تحت تأثیر قرار دهد.
زاهدپور تأکید کرد که به همین دلیل، در دوره مدیریت فعلی شستا تلاش شده شعار «شستا کنار مردم» در عمل دنبال شود. او ادامه داد: در شرایط جنگی، بسیاری از شرکتهای زیرمجموعه نهتنها نباید فعالیت خود را متوقف میکردند، بلکه در برخی حوزهها لازم بود ظرفیت تولید و خدمات خود را افزایش دهند.
او با اشاره به حوزه دارویی گفت: تیپیکو، بزرگترین هلدینگ دارویی کشور، در شرایط عادی باید حدود ۲۵ درصد نیاز دارویی کشور را تأمین کند، اما در شرایط جنگی، همکاران این مجموعه تلاش کردند ظرفیت تأمین دارو را تا حدود ۵۰ درصد نیاز کشور افزایش دهند.
او ادامه داد: در جریان جنگ، مجموعه توفیق دارو نیز به طور کامل مورد اصابت قرار گرفت و دچار تخریب شد، هرچند به کارکنان آن آسیبی وارد نشد.
زاهدپور گفت: چنین اتفاقی طبیعتاً نگرانی و اضطراب را در میان کارکنان سایر مجموعههای دارویی نیز افزایش میدهد، اما با وجود این شرایط، فعالیتها ادامه پیدا کرد.
او همچنین از ضرورت جابهجایی و توزیع گستردهتر دارو در زمان جنگ گفت: در مناطقی که جمعیت بیشتری مستقر شده بود، نیاز دارویی نیز افزایش پیدا میکرد …
