به گزارش خبرگزاری ایمنا، احسان خیامباشی امروز _یکشنبه یازدهم مرداد_ در دومین جلسه کارگروه درآمدهای ارزی با اشاره به لزوم بازتعریف نقش شرکتهای زیرمجموعه شهرداری اظهار کرد: در حال حاضر شرکتهای شهرداری بیش از آنکه بر اساس قانون تجارت و رویکردهای سودآوری فعالیت کنند، بهنوعی درگیر تداخل وظایف با سازمانهای اجرایی شهرداری شدهاند.
وی افزود: باید برای تقویت درآمدهای پایدار، به سمت تجاریسازی ظرفیتهای بلااستفاده و مشارکتهای نوین حرکت کنیم؛ چراکه شهرداریهای جهان در حال گذار به نسلهای جدید هستند، در حالی که نسلهای اولیه خدماتمحور و پروژهمحور بودند، نسل چهارم بر ارزشآفرینی و تجاریسازی و نسل پنجم بر هوشمندی و دادهمحوری تمرکز دارند و اصفهان در آستانه ورود به این نسلهای نوین درآمدزایی است.
مدیرعامل شرکت دانشبنیان سان اوج پویان اسپادانا تصریح کرد: در نسلهای جدید شهرداری، جریانهای درآمدی در محورهای مختلفی از جمله داراییمحور، مشارکتمحور، خدماتمحور و به ویژه «نوآوریمحور» و «صادراتمحور» تعریف میشوند، بهعنوان نمونه، شهرداریهای کلانشهرهای دنیا نظیر لندن و سانفرانسیسکو از طریق سرمایهگذاری بر روی اپلیکیشنهای هدایت ترافیک و مدیریت پارکینگ یا حتی فروش کلاندادهها نظیر دیتای ترافیک عابر پیاده و املاک به کسبوکارهای بخش خصوصی، درآمدهای کلانی کسب میکنند.
خیام تاکید کرد: شهرداری اصفهان نیز بهواسطه دارا بودن منابع عظیم دادهای، پتانسیل بالایی در این حوزه دارد؛ مثلاً تحلیل روندهای مصرف در سامانههایی مانند کوثر آنلاین، دیتای بسیار ارزشمندی است که بخش خصوصی حاضر است برای تحلیل بازار و برنامهریزی سرمایهگذاری خود، بهای آن را بپردازد.
وی گفت: یکی از راهکارهای کوتاهمدت و بسیار اثربخش، ارزشگذاری و توکنایز کردن داراییهای مشهود و نامشهود شهرداری است، توکنایز کردن یعنی خرد کردن داراییها و خدمات به سهمهای کوچک و عرضه آنها به شهروندان و سرمایهگذاران، که صنعت بیمه در ایران بهتازگی پروژههای موفقی را با تضمین خرید و فروش در این حوزه آغاز کرده است.
مدیرعامل شرکت دانشبنیان دانشمندان اسپادانا خاطرنشان کرد: شهرداری اصفهان میتواند با ارزشگذاری داراییهای نامشهود خود مانند برند، دانش فنی و پایگاههای …
