وی با تأکید بر اینکه برنامه راهبردی صرفاً مجموعه‌ای از اهداف کلی نیست، افزود: برنامه راهبردی چارچوبی برای تصمیم‌گیری آگاهانه، تخصیص اثربخش منابع، تقویت هم‌افزایی میان بخش‌های مختلف و ارزیابی میزان تحقق مأموریت‌های دانشگاه است. دستیابی به اهداف تعیین‌شده نیز مستلزم آن است که جهت‌گیری‌های کلان دانشگاه به‌صورت منسجم به راهبردها، برنامه‌ها و اقدامات اجرایی در سطوح مختلف سازمانی تبدیل شوند.
تدوین راهبردهای تخصصی معاونت‌ها در دستور کار
معاون مرکز مطالعات راهبردی و نظارت و ارزیابی دانشگاه صنعتی امیرکبیر با اشاره به ضرورت بهره‌گیری از ظرفیت‌های تخصصی بخش‌های مختلف دانشگاه تصریح کرد: با مشخص‌شدن چارچوب‌های اصلی برنامه راهبردی، هر یک از معاونت‌ها باید متناسب با مأموریت‌ها، وظایف، ظرفیت‌ها و اولویت‌های تخصصی خود در تدوین راهبردهای اختصاصی مشارکت کنند.
حجازی ادامه داد: این رویکرد ضمن حفظ انسجام و هم‌راستایی با اهداف کلان دانشگاه، امکان شناسایی دقیق‌تر مسائل، تعیین اولویت‌ها و طراحی راهکارهای اثربخش را با اتکا به دانش و تجربه تخصصی معاونت‌ها فراهم می‌کند.
وی درباره نقش مرکز مطالعات راهبردی و نظارت و ارزیابی دانشگاه در این مرحله گفت: تدوین راهبردهای معاونت‌ها با رویکردی نظام‌مند، مشارکتی و مبتنی بر شواهد دنبال خواهد شد. در این فرایند، توجه به اسناد بالادستی و مأموریت‌های دانشگاه، تحلیل محیط درونی و بیرونی، شناسایی فرصت‌ها و چالش‌ها، بهره‌گیری از دیدگاه‌های ذی‌نفعان و تعیین اولویت‌های راهبردی مورد توجه قرار می‌گیرد.
تدوین شاخص‌های کلیدی عملکرد برای سنجش تحقق اهداف
معاون مرکز مطالعات راهبردی و نظارت و ارزیابی دانشگاه صنعتی امیرکبیر، قابلیت … …
دانلود از کافه بازار
