بازار
این فرصت را نباید با ایجاد یک ساختار اداری جدید از دست داد. سازمان ملی هوش مصنوعی اگر به دستگاهی برای اجرای پروژه‌های متعدد، صدور مجوزهای گسترده یا انجام موازی وظایف وزارتخانه‌ها و نهادهای موجود تبدیل شود، نه‌تنها مسأله‌ای را حل نمی‌کند، بلکه ممکن است به گره جدیدی در مسیر توسعه نیز تبدیل شود.
این سازمان باید «معمار نظام ملی هوش مصنوعی» باشد، نه مجری همه امور هوش مصنوعی کشور. معماری مطلوب، باید بر یک تقسیم کار روشن استوار باشد: شورای ملی راهبری، سیاست و جهت‌گیری کلان را تعیین کند و سازمان ملی هوش مصنوعی هم معماری، هماهنگی، پیشرانی، تنظیم‌گری و پایش را بر عهده گیرد. در این میان، دستگاه‌های اجرایی، تحول هوشمند حوزه تخصصی خود را اجرا کنند؛ دانشگاه‌ها و مراکز پژوهشی، دانش و فناوری تولید کنند؛ بخش خصوصی، محصول و بازار ایجاد کند و منابع مالی نیز به سمت مأموریت‌های اولویت‌دار ملی هدایت شود.در چنین الگویی، سازمان ملی هوش مصنوعی به جای آنکه خود بزرگ‌ترین بازیگر زیست‌بوم باشد، باید مهم‌ترین هماهنگ‌کننده ظرفیت‌های آن باشد.
لزوم عبور از پروژه محوری …
