واحدهای تحقیق و توسعه و بازاریابی، در هر شرکتی باید به مثابه متحدان طبیعی یکدیگر، رشد شرکت را تسهیل کنند. پیتر دراکر می‌‌‌گوید: «از آنجا که هدف کسب و کار خلق مشتری جدید است، یک شرکت تجاری دارای دو و فقط دو کارکرد اصلی است: یکی بازاریابی و دیگری نوآوری.»

پیتر دراکر، نابغه علم مدیریت، زمانی در مورد فرهنگ گفته بود: culture eats strategy for breakfast که به زبان فارسی ساده تقریبا می‌شود: «فرهنگ استراتژی را یک لقمه چپ می‌کند!»

یکی از معروف‏‏‌ترین نقل‌قول‏‏‌ها در خصوص کسب و کار که از پیتر دراکر، بنیان‌گذار مدیریت مدرن، نقل می‌شود این است که: «هر چه اندازه‏‏‌گیری شود، قابل مدیریت خواهد بود.» وقتی صحبت از درک شاخص‏‏‌های آموزش کارکنان می‌شود، این نقل‌قول به کار می‏‏‌آید، وگرنه چگونه می‌توانید نتایج را اندازه‏‏‌گیری و آن را مدیریت …

«فرهنگ، استراتژی را سر صبحانه می‌‌‌بلعد» عبارتی است پرمحتوا که اولین بار توسط پیتر دراکر، بنیان‌گذار مدیریت نوین دنیا مطرح شده و اهمیت موضوع فرهنگ را بیان می‌کند. فرهنگ عامل مهمی است که اغلب مدیران عامل به آن توجه نکرده و تاکیدی بر بازآفرینی آن نداشته‌‌‌اند، ولی باعث شده بارها شکست و عدم‌موفقیت برنامه‌‌‌های …

در دنیای پرشتاب دیجیتال، بانک‌ها با چالش‌‌ها و فرصت‌‌های بی‌‌سابقه‌‌ای روبه‌رو هستند. همان‌طور که پیتر دراکر می‌‌گوید: «تنها راه پیش‌بینی آینده، ساختن آن است.» بانک‌ها نیز با بهره‌‌گیری از فناوری‌‌های نوین، نه‌‌تنها می‌توانند به تغییرات پاسخ دهند، بلکه آینده‌ حوزه پولی و مالی را نیز شکل می‌دهند. امروزه، …

پروفسور پیتر دراکر را احتمالا بشناسید و یا دست کم نامش را شنیده باشید. ادبیات مدیریت مدرن با او شروع می شود. مجله بیزنس ویک او را «ماندگارترین متفکر مدیریت