محمدرضا شیخ زاده، معاونت نیروی انسانی و ارتباطات شرکت مهندسی فکور صنعت تهران، در نشستی با اصحاب رسانه، پیشینه این مجموعه را روایت کرد و گفت: فکور صنعت از اواسط دهه ۸۰ با ساخت انواع سنگ شکن ها، جداکننده های مغناطیسی و مگنت ها فعالیت خود را آغاز کرد. پس از طرح بحث کاغذ در سالهای ۸۶ و ۸۷ و خروج بسیاری از پیمانکاران خارجی از صنایع فولاد و مس، این شرکت با ریسکپذیری بالا پا به عرصه پروژه های کلیدی گذاشت و از انجام کارهای کوچک، به اجرای پروژههای بزرگ بهصورت EPCM (مهندسی، تدارکات و مدیریت ساخت) رسید.
وی با اشاره به تحول استراتژیک این شرکت از اوایل دهه ۹۰ افزود: فکور صنعت در کنار پیمانکاری، به فکر سرمایه گذاری و کارخانه سازی نیز افتاد. امروز با افتخار اعلام می کنیم که چندین واحد تولید کنسانتره سنگ آهن در استان یزد (روستای ساقند) داریم و در کنار اجرای پروژه های ملی، به عنوان یک سرمایه گذار و صاحب کارخانه نیز شناخته میشویم.
شیخ زاده عامل اصلی موفقیت این مجموعه را در سه مؤلفه ریسکپذیری، خلاقیت و شبکه سازی مؤثر داخلی و خارجی دانست و تصریح کرد: بزرگترین مزیت رقابتی فکور، شبکه سازی مؤثر و اخلاقی است. ما پیش از هر نقش مدیریتی یا خبرنگاری، انسان هستیم و کرامت انسانی برای ما خط قرمز است؛ از نگهبان تا معاون مدیرعامل، همه شایسته احترام هستند. …
