در دنیای پیچیده و متغیر امروز، «تاب‌آوری سازمانی» دیگر یک گزینه اختیاری نیست؛ بلکه زیربنای بقا و رشد صنایع پیشرو در بازارهای پرریسک محسوب می‌شود. سازمان‌هایی که به جای انفعال در برابر بحران، رویکردی پیش‌دستانه و هوشمندانه اتخاذ می‌کنند، نه تنها در برابر تکانه‌ها پایدار می‌مانند، بلکه مسیر رشد خود را نیز در دل بحران‌ها هموار می‌کنند.
در همین راستا، شرکت مهندسی و ساخت بویلر و تجهیزات مپنا (مپنا بویلر)، به عنوان یکی از بازوهای قدرتمند صنعت دانش‌بنیان کشور که در اجرای پروژه‌های عظیم نیروگاهی، نفت، گاز و پتروشیمی به صورت EPC پیشگام است، صبح روز چهارشنبه ۸ مهرماه، میزبان کارگاه تخصصی «تاب‌آوری سازمانی» بود. این نشست که ذیل سلسله رویدادهای «اندیشه‌های درخشان» در تالار اجتماعات این شرکت برگزار شد، فرصتی مغتنم برای بازخوانی مفاهیم بنیادین مدیریت بحران و توسعه فرهنگ پایداری بود. نقش دانش بومی در ارتقای تاب‌آوری صنعتی
سخنران این نشست تخصصی، دکتر محمدرضا مقدسی، بنیانگذار خانه تاب آوری ایران ، نویسنده کتاب مرجع «مسیر تاب‌آوری سازمان» و مشاور عالی مأموریت ملی تاب‌آوری دانشگاه حکیم سبزواری بود. دکتر مقدسی با تکیه بر دانش بومی و تجربیات بین‌المللی، به تحلیل چالش‌های مواجهه با بحران در صنایع سنگین پرداخت. او تأکید کرد که تاب‌آوری تنها به معنای بازگشت به وضعیت پیشین نیست، بلکه به معنای «جهش به جلو» و یادگیری مستمر در فرآیند مدیریت بحران است. مطالب پیشنهادی گرانی بی‌مهار در سبد غذایی مردم / بیشترین میزان تورم مواد خوراکی … …
دانلود از کافه بازار
