پنجشنبه, ۸ آبان, ۱۳۹۹ / 29 October, 2020
احمد کعبیان پور
استقلال باید از فرصت استفاده کند/ صعود در دسترس تر از همیشه است
۱۳۹۹/۰۶/۲۸ / احمد کعبیان پور / تیم فوتبال استقلال تهران / لیگ قهرمانی فوتبال آسیا
استقلال باید از فرصت استفاده کند/ صعود در دسترس تر از همیشه است
پیشکسوت آبی پوشان گفت: هیچ وقت صعود به این اندازه به استقلال نزدیک نبوده و آنها باید از این فرصتی که به دست آمده بهترین استفاده را ببرند.
کعبیان پور: صد درصد می‌دانیم تیم‌مان در لیگ برتر می‌ماند / بهترین بازی را مقابل استقلال انجام می‌دهیم
۱۳۹۹/۰۵/۲۴ / استقلال تهران / پیکان تهران / احمد کعبیان پور
کعبیان پور: صد درصد می‌دانیم تیم‌مان در لیگ برتر می‌ماند / بهترین بازی را مقابل استقلال انجام می‌دهیم
ایلنا: مربی تیم پیکان تهران با حضور در نشست خبری پیش از دیدار برابر استقلال تهران درباره آخرین شرایط این تیم پیش از مسابقه فردا صحبت کرد.
کعبیان‌پور: تلاش ما برد مقابل استقلال است
۱۳۹۹/۰۵/۲۴ / احمد کعبیان پور / فوتبال / لیگ برتر / استقلال / پیکان
کعبیان‌پور: تلاش ما برد مقابل استقلال است
مربی تیم فوتبال پیکان گفت:با تمام احترامی که برای استقلال قائل هستم امیدوارم پیکان فردا برنده بازی پیکان باشد.
کعبیان پور: امیدوارم سرمربیان لیگ مانند ویسی شجاعت داشته باشند / بازی با صنعت نفت ۶ امتیازی است
۱۳۹۹/۰۵/۱۹ / صنعت نفت آبادان / پیکان تهران / احمد کعبیان پور
کعبیان پور: امیدوارم سرمربیان لیگ مانند ویسی شجاعت داشته باشند / بازی با صنعت نفت ۶ امتیازی است
ایلنا: مربی تیم پیکان ابراز امیدواری کرد سرمربیان لیگ برتری همانند عبدالله ویسی شجاعت استفاده از بازیکنان جوان را داشته باشند.
چه تضمینی هست در صورت آغاز لیگ خانواده فوتبال کرونا نگیرند؟
۱۳۹۹/۰۲/۲۲ / احمد کعبیان پور / تیم فوتبال استقلال تهران / لیگ برتر فوتبال ایران
چه تضمینی هست در صورت آغاز لیگ خانواده فوتبال کرونا نگیرند؟
پیشکسوت فوتبال گفت: آغاز دوباره لیگ یک ریسک بالا است که پذیرفتن این ریسک خیلی کار منطقی نیست.
استقلال نباید از قهرمانی ناامید شود
۱۳۹۸/۱۲/۱۱ / استقلال / فتح الله زاده / احمد کعبیان پور
استقلال نباید از قهرمانی ناامید شود
پیشکسوت آبی پوشان گفت: چیزی که استقلال بیش از هر چیز به آن نیاز دارد آرامش است و امیدوارم با تزریق آرامش بعد از حضور فتح الله زاده، شرایط این تیم به مراتب بهتر شود.
 •  •  •  •  •  •  •  •  •  •  •  •