پنجشنبه, ۱۳ اردیبهشت, ۱۴۰۳ / 2 May, 2024
مجله ویستا
مدیر کارآمد، پیشقدم، خودآغازگر و خود پیشبرنده است
مدیر کارآمد و بهرهور، فرهنگ سازمانی؛ فرهنگ ملی و فرهنگ جهانی را به خوبی میشناسد و برای رسیدن به توسعه فرهنگی با دانایی عمل میکند.
▪ مدیر کارآمد و بهرهور به تمام زوایای کار و محیط پیرامون خود نگاه سیستمی و شبکهای دارد. به نیازهای انسانی کارکنان توجه دارد و به ارزشهای والای انسانی ارج مینهد.
▪ کارکنان را به کاربرد طیفهای گوناگون دانش (خرد؛ معرفت) تشویق میکند.
▪ به همافزایی (سینرژی) در فکر و عمل؛ اعتقاد قلبی دارد.
▪ زمینههای اصلاح نگرشها، مهارت و افزایش دانش خود و کارکنانش را فراهم میآورد.
▪ صلاحیتهای حرفهای و فنی دارد (درخصوص حرفه خود؛ شانه به شانه آخرین فنون حرکت میکند)
▪ در پی اصلاحات است و میداند اصلاحات را از کجا آغاز و در کجا متوقف کند.
▪ مستمراً در پی شکوفایی استعدادهای خود و کارکنانش است.
▪ برای روشن ماندن موتور سازمانش؛ همواره خودانگیخته و پرانگیزه عمل میکند و کارکنان را انگیزهمند میسازد.
▪ پیشقدم؛ خودآغازگر؛ خود پیش برنده؛ خود ناظر و خود ارزشیاب است و دیگران را نیز به این امر دعوت میکند.
▪ رویارویی با مشکلات را دوست دارد و میخواهد قابلیتهای خود و کارکنانش را در این زمینهها بیازماید.
▪ هدفگرا؛ فرآیندگرا؛ پیشرفتگرا و توفیق گراست.
▪ چشمانداز مشارکتی دارد و افکار را با کارکنان در میان میگذارد و از اندیشههای خوب آنان برای ارتقای سازمان بهره میجوید.
▪ موازنههای معقولی بین استعدادها و انتظارات؛ قابلیتها؛ امکانات و ... برقرار میکند.
▪ مدیریت اختلاف را به معنای واقعی میشناسد و برای مشاجرات از طریق مذاکره و تعامل عمل میکند.
▪ کارها را به نحو اثربخش واگذار میکند. وظایف و مسوولیتها و اختیارات مناسب را به طور صحیح؛ منطقی و به روشنی تعریف میکند.
▪ برای رفع تنگناها؛ محدودیتها؛ خلأها و نارساییها؛ بیوقفه میکوشد و فرصتها و تهدیدها را به خوبی میشناسد.
▪ تدابیر پیشگیرانه و تصحیح کننده را به خوبی تنظیم و اعمال میکند.
▪ پیوسته بر پیشرفت کار طراحی؛ برنامههای عملیاتی؛ بودجهها و هزینهها نظارت دارد و به هدایت مستمر؛ نظارت مستمر و ارزشیابی مستمر کلیه امور میپردازد.
▪ نوآوری و خلاقیت را در تمام سطوح کارکنان تشخیص میدهد و زمینههای پرورش و گسترش این خلاقیتها را فراهم میآورد.
▪ بحرانها را میشناسد و در اوقات بحرانی؛ با شاخصها و پیچیدگیهای معلوم و نامعلوم؛ با قاطعیت و مهارت برخورد میکند.
▪ در برنامهریزیهای راهبردی سازمان؛ کار گروهی و بازخورد گرفتن از بدنه را یک اصل میداند.
▪ به فناوری ارتباطات (ICT) و توسعه معقول و متناسب آن در سازمان معتقد است.
منبع : خبرگزاری ایسنا
نمایندگی زیمنس ایران فروش PLC S71200/300/400/1500 | درایو …
دریافت خدمات پرستاری در منزل
pameranian.com
پیچ و مهره پارس سهند
خرید بلیط هواپیما
ایران اسرائیل دولت روز معلم معلمان رهبر انقلاب مجلس شورای اسلامی مجلس دولت سیزدهم خلیج فارس حجاب شهید مطهری
تهران سلامت شهرداری تهران هواشناسی سیل پلیس قوه قضاییه آموزش و پرورش بارش باران سازمان هواشناسی دستگیری وزارت بهداشت
بانک مرکزی خودرو بازار خودرو قیمت دلار قیمت خودرو ایران خودرو قیمت طلا دلار سایپا تورم کارگران حقوق بازنشستگان
فضای مجازی مسعود اسکویی تلویزیون رضا عطاران سریال سینمای ایران سینما دفاع مقدس فیلم تئاتر
دانشگاه علوم پزشکی مکزیک
غزه رژیم صهیونیستی جنگ غزه فلسطین آمریکا چین روسیه نوار غزه حماس ترکیه عربستان اوکراین
فوتبال استقلال سپاهان تراکتور باشگاه استقلال لیگ قهرمانان اروپا لیگ برتر ایران رئال مادرید بایرن مونیخ لیگ برتر باشگاه پرسپولیس لیگ برتر فوتبال ایران
اینستاگرام همراه اول دبی اپل ناسا وزیر ارتباطات تبلیغات گوگل پهپاد
کبد چرب کاهش وزن دیابت قهوه فشار خون داروخانه