بیانیه ستاد حقوق بشر در واکنش به اقدامات قهری علیه ایران

به گزارش برنا، «عمر البخیتی» در گفت‌و‌گو با خبرگزاری «سبأ» یمن از پیروزی‌های چشمگیر نیرو‌های مسلح این کشور و موفقیت آنها در ایجاد معادله «محاصره در برابر محاصره» علیه عربستان سعودی که از ۲۰ جولای آغاز شده است و تاکنون ادامه دارد، تقدیر کرد.

وی گفت: به لطف و حمایت خدا، نیرو‌های مسلح یمن معادله «چشم در برابر چشم»، و حفاظت از حاکمیت یمن در برابر هرگونه تجاوز دشمن و هدف قرار دادن تجمعات نظامی عربستان در هر کجا که باشد را با موفقیت اجرا کرده‌اند.

سخنگوی دولت یمن اشاره کرد که نیرو‌های مسلح این کشور همچنین با جلوگیری از عبور ۴۸ کشتی از دریا‌های سرخ و عرب و هدف قرار دادن ۸ نفتکش، موفق به اعمال محاصره دریایی کامل بر عربستان سعودی شده‌اند.

وی تاکید کرد که این عملیات‌های مبارک در پاسخ به محاصره ظالمانه‌ای که عربستان از طریق زمین، دریا و هوا به مدت بیش از ۱۲ سال بر جمهوری یمن تحمیل کرده و باعث خسارات جانی و مالی هنگفتی شده و رنج مردم یمن را به بالاترین سطح رسانده است، انجام می‌شود.

البخیتی با اشاره به اینکه عملیات نیرو‌های مسلح یمن تنها پس از ۴ سال تعلل نظام سعودی و نقض تمام تعهدات خود در توافق‌نامه کاهش تنش انجام شد، افزود که این عملیات‌ها همچنین منعکس کننده خواسته‌های مردم یمن است که آرزوی رهایی از هرگونه محاصره و قیمومیت و حق بهره‌مندی کامل از منابع خود را دارند.

وی به عملیات‌های انجام شده توسط نیرو‌های مسلح یمن در عمق عربستان سعودی، علاوه بر عملیات‌های دقیقی که مراکز تجمع نیرو‌های دشمن سعودی را در یمن هدف قرار داده است، اشاره کرد و افزود که نیرو‌های مسلح یمن امروز حافظ حاکمیت یمن و دستی بلند در مقابله با هرگونه نقض حاکمیت یمن هستند.

سخنگوی دولت یمن بار دیگر از افراد گمراه شده در اردوگاه‌های سعودی خواست تا با خروج از این تاسیسات و دور شدن از هرگونه تجمع نظامی دشمن، جان خود را حفظ کنند، زیرا این مراکز اهداف مشروع نیرو‌های مسلح یمن هستند.

وی همچنین از عربستان سعودی خواست که اجرای دستورات آمریکایی و صهیونیستی را که به ضرر مردم این کشور و مردم جهان عرب و اسلام است، متوقف کند و با توقف تجاوز و لغو محاصره یمن و فراهم کردن امکان دسترسی یمنی‌ها به منابع خود برای پرداخت حقوق و خروج اشغالگر از خاک یمن، به عدالت، منطق و مصلحت تن دهد.

البخیتی با بیان اینکه «پیروزی نهایی از آنِ اهل حق است»، افزود: عربستان سعودی چاره‌ای جز برآورده کردن خواسته‌های مردم ما ندارد.

انتهای پیام/

به گزارش برنا از سی جی تی ان، سخنگوی وزارت بازرگانی چین روز پنجشنبه در یک کنفرانس مطبوعاتی گفت: چین از آمریکا می‌خواهد تا فوراً تعرفه‌های بخش ۲۳۲ را که بر واردات پهپاد‌ها و قطعات مرتبط اعمال کرده است، لغو کند.

هه یادونگ گفت: این تعرفه‌ها با محصولات مرتبط چینی به شیوه‌ای تبعیض‌آمیز رفتار می‌کند و به منافع شرکت‌های چینی آسیب جدی می‌رساند.

وی افزود: پهپاد‌های چینی صادر شده به بازار آمریکا عمدتاً در زمینه‌های غیرنظامی، از جمله تولیدات کشاورزی، بازرسی تجهیزات و صنایع فیلم و سرگرمی استفاده می‌شوند.

یادونگ گفت که اقدامات آمریکا دامنه مفهوم امنیت ملی را گسترش داده، رفتار تعرفه‌ای تبعیض‌آمیزی را بر محصولات چینی اعمال کرده و نرخ‌های تعرفه متفاوتی را برای شرکای تجاری مختلف معرفی کرده است.

وی افزود که چین قاطعانه با این اقدام مخالف است.

انتهای پیام/

بیانیه نهم ـ سکوت سازمانی؛ آرامش خطرناک

سکوت سازمانی زمانی آغاز می‌شود که افراد می‌بینند، می‌دانند و می‌فهمند؛ اما دیگر نمی‌گویند. نوشته های مشابه انتقاد روزنامه اصولگرا به سن معاون اول رئیس جمهور / انتظار می رفت فردی جوانتر با روحیه عملیاتی منصوب شود 1403/05/08 سوال یک نماینده از وزیر راه/ چرا در بلیط هواپیماهای داخلی انگلیسی نوشته می‌شود؟ 1404/09/15

خطا دیده می‌شود، اما هشدار داده نمی‌شود.

تصمیم نادرست تشخیص داده می‌شود، اما نقد نمی‌شود.

نظر کارشناسی وجود دارد، اما هرگز به میز مدیر نمی‌رسد.

اینجا مسئله کمبود دانش نیست؛

مسئله، خاموش شدن صدای دانایی است.

وقتی نقد هزینه داشته باشد، صراحت با سوءظن مواجه شود، پرسشگری بی‌اثر بماند و تعریف و تمجید جای حقیقت را بگیرد، کارکنان و کارشناسان یک درس تلخ یاد می‌گیرند:

سکوت، کم‌هزینه‌تر از حقیقت‌گویی است.

از اینجا، آرامشی خطرناک شکل می‌گیرد.

جلسه‌ها آرام‌تر می‌شوند.

گزارش‌ها امیدوارکننده‌تر می‌شوند.

مخالفت‌ها کمتر می‌شوند.

مدیر احساس می‌کند همه با او همراه‌اند.

اما واقعیت ممکن است چیز دیگری باشد.

خبرهای خوب بالا می‌روند و خبرهای بد در طبقات پایین دفن می‌شوند.

و چه خطرناک است مدیری که نبود مخالفت را با وجود موافقت اشتباه می‌گیرد.

⸻

سکوت، نشانه سلامت نیست

سازمانی که در آن هیچ‌کس سؤال نمی‌کند، الزاماً سازمان موفقی نیست.

ممکن است سازمانی باشد که در آن افراد دیگر امیدی به شنیده شدن ندارند.

بهای این سکوت سنگین است:

* خطاهای پنهان؛

* تصمیم‌های نادرست؛

* فرسایش اعتماد؛

* تضعیف انگیزه کارشناسی؛

* و در نهایت، خروج نیروهای توانمند.

تا روزی که مسئله‌ای که ماه‌ها یا سال‌ها کسی جرئت بیانش را نداشته، در قالب یک بحران خودش را نشان دهد.

آن روز دیگر نمی‌توان پرسید:

«چرا کسی قبلاً چیزی نگفت؟»

شاید گفته بود.

فقط کسی نشنیده بود.

⸻

درباره صنعت بیمه

صنعت بیمه بیش از هر چیز به صدای کارشناسی مستقل نیاز دارد.

اگر درباره ناترازی، رسوب منابع، کارمزد، شبکه فروش، پلتفرم‌های آنلاین، انتصابات یا عملکرد نهاد ناظر پرسشی وجود دارد، پاسخ درست، خاموش کردن سؤال نیست.

پاسخ درست، شنیدن سؤال و ارائه سند است.

منتقد الزاماً دشمن نیست.

گاهی منتقد، همان کسی است که پیش از وقوع بحران، خطر را دیده است.

اگر هر نقدی «تخریب» تلقی شود، اگر هر پرسشگری «ذی‌نفع» معرفی شود و اگر هر صدای متفاوتی با فشار رسانه‌ای پاسخ بگیرد، دیر یا زود فقط یک صدا باقی می‌ماند:

صدای کسانی که می‌گویند همه‌چیز خوب است.

اما صنعت بیمه با «همه‌چیز خوب است» اداره نمی‌شود.

با واقعیت اداره می‌شود.

⸻

سخن آخر

هنر مدیریت، خاموش کردن صداهای مخالف نیست؛

شنیدن صداهایی است که شنیدنشان خوشایند نیست.

از سازمانی که در آن نقد می‌شود، نترسیم.

از سازمانی بترسیم که در آن دیگر کسی چیزی نمی‌گوید.

زیرا گاهی سکوت، نشانه رضایت نیست؛ نشانه ناامیدی از شنیده شدن است.

کارشناسان مستقل و پیشکسوتان صنعت بیمه برچسب هاانتقاد صنعت بیمه کپی لینک لینک کپی شد