محمد پنبهچی، دوشنبه ۹ شهریور در نشست خبری با اصحاب رسانه در بررسی عملکرد این مجموعه با بیان اینکه دانشگاه علوم پزشکی مازندران با ۲۶ بیمارستان و چهار هزار تخت بیمارستانی اداره میشود، اظهار کرد: تعدد بیمارستانهای کوچک و پراکندگی آنها باعث شده تا امکان ارائه خدمات درمانی سطح بالا (هایتک) برای مراجعهکنندگان محدود شود.
وی با اشاره به اینکه دانشگاه در دوره جدید مدیریتی از احداث بیمارستانهای کوچک پرهیز کرده و تکمیل طرحهای نیمهتمام را در دستور کار دارد، افزود: راهکار اصلی برای ارتقای کیفیت خدمات درمانی، تمرکز بر ساخت بیمارستانهای بزرگ است. در این مراکز، نه تنها جذب پزشکان متخصص تسهیل میشود، بلکه تأمین تجهیزات پیشرفته نیز با بازدهی بهتری انجام خواهد گرفت.
به گفته پنبهچی، همین ساختار فعلی (تعدد بیمارستانهای کوچک) باعث شده تا متوسط درآمد دانشگاه نسبت به دانشگاههای بزرگ کشور پایینتر باشد.
عبور از بحران مالی با اصلاح فرایندها
این مسئول به وضعیت دانشگاه در ۲۳ ماه گذشته اشاره کرد و گفت: در ابتدای استقرار تیم مدیریتی جدید، با بدهیهای کلان، توقف چرخههای مالی در مراکز درمانی و کاهش نقدینگی مواجه بودیم؛ به گونهای که در برخی مقاطع نقدینگی دانشگاه به صفر رسیده بود.
پنبهچی تصریح کرد: با سرلوحه قرار دادن «انضباط مالی» و جایگزینی روشهای ناکارآمد گذشته، موفق شدیم با ایجاد تعادل، اعتماد شرکای تجاری را جلب کرده و بخش بزرگی از بدهیهای انباشته را تسویه کنیم. وی با اشاره به رشد ۲۰ درصدی جذب اعتبارات مصوب در سال گذشته، افزود: در نیمه نخست امسال نیز بیش از ۱۱ درصد اعتبارات مصوب جذب شده است و با اصلاح فرایندها، منابع جذبشده به دو و نیم برابر هزینهها رسیده است.
عدالت در پرداختها؛ محور رفاه کارکنان
معاون توسعه دانشگاه علوم پزشکی مازندران، ارتقای رفاه کارکنان را از اولویتهای راهبردی این دوره دانست و بیان کرد: در دو سال اخیر بیش از ۵۰۰ میلیارد تومان به حساب همکاران در بخشهای مختلف ستادی، مراکز بهداشت و کادر درمان واریز شده است. سیاست ما در این زمینه، عدالتمحوری و اولویتبخشی به حقوق و مزایای نیروهای قراردادی و خدماتی بوده است که پیش از این با تأخیر در پرداخت مواجه بودند. …
