سیدحسن موسوی چلک، روز سهشنبه ۲۷ مرداد ماه در نشست راهبری تبیین رویکردهای تحولی و توسعهای بهزیستی آذربایجان شرقی گفت: ما از ظرفیتهای بهزیستی آذربایجان شرقی برای بهزیستی کل کشور استفاده میکنیم.
وی افزود: زیستبوم را نوشتهایم و انتظار داریم حوزههای تخصصی، آوردهای برای کمک به ذینفعان در زمینه توانبخشی، کاهش بار مالی و توانمندسازی داشته باشند. زیستبوم بیشتر بانک منابع است تا ظرفیت مشارکت.
موسوی با اشاره به عملکرد بهزیستی آذربایجان شرقی در دوران جنگ رمضان اظهار کرد: در جنگ رمضان، هیچ مرکزی در بهزیستی آذربایجان شرقی تعطیل نشد، مگر اینکه جابهجایی آن اجتنابناپذیر بوده باشد. همچنین هیچ اعتراضی نسبت به اینکه در شرایط جنگ کار تعطیل شده یا کمکاری شده باشد، از این سازمان نداشتیم. عملکرد بهزیستی کشور طبق گزارش سه نهاد، عملکردی سرپا بود و عملکرد سازمان در دو جنگ کمنظیر بود.
معاون سلامت اجتماعی سازمان بهزیستی کشور ادامه داد: زمانی که بهزیستی تشکیل شد، هفت فعالیت عمدتاً حمایتی داشت و کارکنان زیادی در این حوزه فعالیت میکردند، اما امروز بهزیستی به لحاظ محتوایی به حوزه سلامت اجتماعی تبدیل شده است. سازمانی که از حمایت صرف عبور میکند و به متولی سلامت اجتماعی تبدیل میشود، باید سازوکار متفاوتی برای پاسخگویی در این حوزه داشته باشد.
وی گفت: علیرغم اینکه کارهایی انجام میدهیم، همچنان مشکلات و کمبودهایی وجود دارد و باید وظایف، ساختار و برنامهها را متناسب با انتظاراتی که از سازمان بهزیستی ایجاد شده، بازنگری کنیم.
موسوی با تأکید بر ضرورت بازنگری در برنامههای سازمان بهزیستی بیان کرد: باید خودمان، خودمان را بازنگری کنیم، برنامهها را تجمیع کنیم، برخی برنامهها را تعطیل و برخی را واگذار کنیم و نوآوری و خلاقیت را متناسب با شرایط روز جامعه داشته باشیم. این خلاقیتها نباید صرفاً پاسخگوی نیاز آنی ما باشد، بلکه باید ۱۰ سال آینده را نیز ببینیم و این امر مستلزم داشتن یک نظام دیدهبانی قوی است.
وی با بیان اینکه هیچ سازمانی به اندازه بهزیستی به دادههای اجتماعی بهروز دسترسی ندارد، گفت: سازمان بهزیستی در دوران جنگ از نخستین سازمانهایی بود که ارائه خدمات از راه دور را با شماره ۱۲۳ و ۱۴۸ انجام میداد.
معاون سلامت اجتماعی سازمان بهزیستی …
