دکتر مصطفی سالاری هجدهمین و تنها مدیرعاملی است که برای دومین بار در میانه راه صندلی مدیر عاملی سازمان بزرگ تامین اجتماعی را به اجبار به دیگری سپرد و سرنوشت ده ها طرح و برنامه مهم و استراتژیک که تاثبر آن نقش بسیار مهمی بر زندگی کارکنان و مخاطبان میلیونی این سازمان خواهد داشت را در هاله ای از ابهام و اضطراب و تشویش فرو برد.
سالاری بار اول ۲۸ ماه در این سازمان ماند و در آن زمان خوش درخشید، اجرای طرح متناسب سازی پرداخت مستمریها پس از ۱۵ سال توقف، ارائه خدمات غیرحضوری سی هفتاد و حذف فیزیکی دفترچه درمان بزرگترین طرح های موفق او در آن زمان بود. سالاری در دومین حضورش در سازمان تامین اجتماعی ۲۲ ماه پر فراز و فرود را پشت سرگذارد. نوشته های مشابه تحریم اتحادیه اروپا علیه ایران 1397/11/16 ببینید گرونی با مغز مردم چه کرده!؟(عكس) 1400/10/16
به اعتقاد نزدیکانش او در این مدت سخترین فشارهای عصبی را تحمل کرد و تلاش نمود کشتی طوفان زده و به گل نشسته تامین اجتماعی را از میدان جنگ و تحریم به سلامت عبور دهد به همین علت هم تحلیل عملکرد او را باید سیاه و سفید انجام داد.سالاری در دومین حضورش تلاش کرد پروژه دیجیتالی شدن سازمان تامین اجتماعی را تکمیل کند و از همین زاویه طرح های ۲۰ گانه تحولی در سازمان با ابتکار او در نهایت به ۱۲ طرح نهایی تبدیل شد اما او نماند تا نتیجه و دستاورد اجرایی این طرح را با جان و دل لمس کند. سالاری در طول ۲۲ ماه گذشته تلاش بسیاری صرف ساماندهی وضعیت منابع انسانی سازمان نمود اما این حرکت او به دلیل نداشتن پیوست های لازم و عدم شناخت کافی مسئولان ستادی از وضعیت واحدهای اجرایی باعث و عامل گسترش نارضایتی در بدنه نیروی انسانی این سازمان شد. این نارضابتی در بیرون سازمان به دلیل تاخیر در پرداخت حقو ق و مزایای مستمری بگیران و مراکز طرف قرارداد که ناشی از عدم پرداخت مطالبات به موقع دولت به سازمان بود آهسته آهسته فشار مضاعفی را برای تغییر این مدیر کوشا فراهم ساخت. شاید بیراه نباشد اگر بگوییم پارادایم سازمان تامین اجتماعی در آینه واقعیت نشان داد که این سازمان بزرگ بیشتر یک سازمان کاغذی است و تا رسیدن به یک سازمان واقعی فرسنگها …
