بازار
بانک تجارت هفته گذشته با اعلام مشارکت در بازسازی زیرساخت‌های فناورانه چند دانشگاه، دقیقاً در چنین موقعیتی قرار گرفت. این همکاری که با همراهی چند نهاد و بانک دیگر و از طریق سازوکار اعتبار مالیاتی طراحی شده، قرار است در یک بازه زمانی ۲۴ ماهه به اجرا درآید.
برای هادی اخلاقی در مقام مدیرعامل بانک تجارت، این اتفاق فرصتی فراتر از معرفی یک اقدام حمایتی ساده است. او اکنون این شانس را دارد تا جایگاه بانک را به عنوان نهادی مؤثر در تأمین مالی توسعه پایدار تقویت کند. البته رسیدن به چنین جایگاهی، نیازمند انتخاب مسیری روشن و هوشمندانه در مدیریت برند است. برند با تداعی‌های ذهنی ساخته می‌شود نه انبوه خبرها
قدرت یک برند به تداعی‌های ذهنی قوی، مطلوب و متمایز مخاطبان از آن وابسته است. به زبان ساده‌تر، بسیار مهم است که مردم با شنیدن نام یک بانک چه ویژگی‌هایی را به یاد می‌آورند و این برداشت‌ها تا چه اندازه با تجربیات واقعی آنها هم‌خوانی دارد.
مشارکت بانک تجارت در بازسازی دانشگاه‌ها می‌تواند زمینه شکل‌گیری یک تداعی مثبت را در ذهن افکار عمومی فراهم کند. تصویری از یک نهاد مالی که توان و تخصص خود را در خدمت بازسازی و توسعه زیرساخت‌های کشور قرار می‌دهد. با این حال حمایت از یک پروژه علمی به‌تنهایی عامل تمایز برند نخواهد بود، چرا که امروزه بسیاری از نهادهای اقتصادی از مسئولیت اجتماعی و حمایت از توسعه سخن می‌گویند. آنچه می‌تواند تجارت را از سایر رقبا متمایز کند، توانایی این مجموعه در تبدیل ادعاها به اقداماتی مستمر، مشخص و قابل سنجش است.
در اینجا پرسشی اساسی پیش روی هادی اخلاقی قرار می‌گیرد. آیا بانک تجارت صرفاً می‌خواهد در سیاهه حامیان پروژه‌های ملی قرار گیرد یا قصد دارد به‌تدریج با یک توانمندی مشخص یعنی «تأمین مالی مؤثر پروژه‌های توسعه‌ای» شناخته شود؟ پاسخ به این پرسش می‌تواند جهت‌گیری آینده برند این بانک را کاملاً شفاف کند. فرصتی برای پیوند برند شخصی و سازمانی …
