به گزارش میگنا رسانه اول تاب آوری ایران تجربه بهزیستی در جنگ نشان داده است تاب‌آوری ملی نیازمند تفویض اختیار، خانواده‌محوری، مشارکت داوطلبان، هماهنگی بین‌دستگاهی و داده‌محوری در مدیریت بحران است.

خانه تاب آوری از انتشار کتاب تخصصی «مسیر تاب‌آوری سازمان» به قلم دکتر محمدرضا مقدسی، مدیر و مؤسس خانه تاب‌آوری و معاونت علمی و پژوهشی جمعیت همیاران سلامت روان ایران، خبر داد. این اثر جدید با هدف توسعه دانش تاب‌آوری سازمانی و ارتقای پایداری سازمان‌ها در شرایط پیچیده و متغیر امروز منتشر شده است. کتاب

یک روز صبح، کارمند وارد محل کارش می‌شود، اما ذهنش هنوز درگیر اخبار و نگرانی‌های بیرون از سازمان است. مدیر پشت میز خود نشسته، اما هم‌زمان به آینده کسب‌وکار، هزینه‌ها و تصمیم‌های دشوار پیش‌رو فکر می‌کند. جلسه‌ها برگزار می‌شوند، کارها ادامه دارند و سازمان ظاهراً مثل همیشه در حال فعالیت است؛ اما در پسِ …

شرکت پتروشیمی مارون با دریافت لوح و تندیس «صنایع تاب‌آور جنگ ۱۴۰۵» از وزیر صنعت، معدن و تجارت، بار دیگر توانمندی خود را در حفظ پایداری تولید و مدیریت اثربخش در شرایط ویژه به نمایش گذاشت؛ موفقیتی که حاصل تلاش کارکنان، مدیریت هوشمندانه و تقویت تاب‌آوری سازمانی است.

در روزهای پرابهام، بسیاری از مدیران در دام واکنش‌های هیجانی گرفتار می‌شوند. اما تجربه ثابت کرده است که هنر واقعی مدیریت بحران، بیش از آنکه در گرو انجام اقدام...

تجربه جنگ اخیر بار دیگر نشان داد که تاب‌آوری سازمان‌ها فقط به ساختمان، تجهیزات یا مراکز داده وابسته نیست؛ زیرساخت‌های نرم‌افزاری نیز به همان اندازه در تداوم خدمات نقش دارند. به گفته محمدرضا حسینیان، عضو کمیسیون نرم‌افزارهای پیشرفته سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران، سازمان‌هایی که از زیرساخت‌های …

مسیر تاب آوری سازمان از نقطه‌ای آغاز می‌شود که مدیران و اعضای سازمان بپذیرند بقا در محیط متغیر، نیازمند نوعی یادگیری مستمر و بازنگری خردمندانه در الگوهای زیست سازمانی است.

انتشار کتاب «مسیر تاب‌آوری سازمان»؛ راهنمایی کاربردی برای تقویت تاب‌آوری سازمانی در عصر بحران

کتاب «مسیر تاب‌آوری سازمان» به عنوان تازه‌ترین منبع تخصصی در حوزه تاب‌آوری سازمانی توسط خانه تاب‌آوری منتشر شد.

کرمانشاه - ایرنا - کتاب «مسیر تاب‌آوری سازمان» اثر «محمدرضا مقدسی» نویسنده کرمانشاهی به عنوان تازه‌ترین منبع تخصصی در حوزه تاب‌آوری سازمانی توسط خانه تاب‌آوری منتشر شد.

در روزهایی که نام امام حسین (ع) طنین‌انداز است، فرصتی است تا بیاندیشیم چگونه می‌توان از ارزش‌های اصیل عاشورا برای تقویت پایداری فردی و رشد سازمانی در دنیای پرچالش امروز، الهام گرفت. بعضی نام‌ها در تاریخ متوقف نمی‌شوند؛ بلکه به «نقشه‌راه» تبدیل می‌شوند. نام امام حسین (ع) از همین جنس است؛ نامی که با …

فرهنگ عاشورایی تنها یک میراث مذهبی و تاریخی نیست، بلکه می‌تواند به‌عنوان یک الگوی جامع مدیریت ارزش‌بنیان، مسیر شکل‌گیری فرهنگ سازمانی پایدار، اخلاق‌محور و اثربخش را در سازمان‌های امروزی هموار کند. مفاهیمی چون تعهد، عدالت، مسئولیت‌پذیری، شایسته‌سالاری و تاب‌آوری که در نهضت حسینی جلوه‌ای روشن دارند، از …

حمیدرضا خسروانی‌پور، معاون طرح و توسعه فولاد مبارکه، با اشاره به کسب تندیس زرین تعالی سازمانی، این جایزه را «قطب‌نمای توسعه پایدار» دانست و آن را ابزاری تحول‌آفرین برای ترسیم مسیر رشد آتی شرکت خواند. وی در این یادداشت با تأکید بر اینکه تعالی سازمانی در فولاد مبارکه فراتر از یک ارزیابی ساده است، افزود: …

معاون برنامه‌ریزی و توسعه اقتصادی سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان یزد در نشست اندیشه و توسعه با تأکید بر اینکه مهارت‌های فنی به تنهایی برای مدیریت بحران کافی نیستند، گفت: تقویت گفتگوهای سرنوشت‌ساز و ایجاد فضای امن برای تعامل کارکنان، راهبرد اصلی سازمان‌ها برای حفظ تاب‌آوری و عبور موفق از شرایط بحرانی …

خرمی خاطرنشان کرد:شرایط تاب آوری شرکت های ایرانی با شرکت های خارجی متفاوت است و شرکت های ایرانی در سال های اخیر موفقیت های مهمی در این زمینه به دست آورده اند.در واقع شرکت های ایرانی الگوهای جدید مدیریتی را در این زمینه به وجود آورده اند که می تواند توسط شرکت های خارجی مورد استفاده قرار بگیرد.

آرمان امیری، معاون خرید فولاد مبارکه، با تأکید بر نقش محوری زنجیره تأمین در دستیابی به تندیس زرین تعالی سازمانی، معاونت خرید را نه یک بخش تدارکاتی، بلکه بازوی استراتژیک برای خلق ارزش و تاب‌آوری سازمان دانست. وی در این یادداشت با اشاره به تحولات صورت‌گرفته در حوزه بومی‌سازی و حمایت از سازندگان داخلی، …

فولاد مبارکه امسال نیز در صدر ایستاد؛ جایی که با دریافت ششمین تندیس زرین تعالی سازمانی، بار دیگر توانست فاصله خود را با دیگر شرکت‌های حاضر در ارزیابی ملی افزایش دهد و به‌عنوان الگوی سرآمدی صنعتی معرفی شود. در آیین اختتامیه بیست‌وسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی، رئیس سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران، …

رئیس سازمان مدیریت صنعتی با تأکید بر نقش جایزه تعالی سازمانی در ارتقای کیفیت مدیریت بنگاه‌ها گفت: تاب‌آوری شرکت‌های ایرانی در برابر بحران‌ها، یکی از مهم‌ترین دستاوردهای این فرایند است.

فولادمبارکه با کسب امتیاز ۷۳۰ در جایزه ملی تعالی سازمانی، جایگاه سرآمدی و تاب‌آوری خود را در صنعت کشور تثبیت کرده است.

به گزارش جهان فولاد، در بیست و سومین همایش تعالی سازمانی با موضوع تعالی سازمانی و تاب آوری به میزبانی سازمان مدیریت صنعتی ایران، شرکت صنعتی و معدنی اپال

این ارقام فراتر از یک گزارش ترازنامه‌ای، روایتی از تاب‌آوری سازمانی هستند. علی‌رغم موانع اقتصادی، همراه اول توانسته رشد دورقمی خود را به عنوان یک لنگرگاه امن...

گروه فولاد مبارکه با دستیابی به امتیاز درخشان ۷۳۰ در جایزه ملی تعالی سازمانی، موفق به کسب ششمین تندیس زرین این رویداد معتبر شد. این دستاورد که نشان از بلوغ م...

گروه فولاد مبارکه با دستیابی به امتیاز درخشان ۷۳۰ در جایزه ملی تعالی سازمانی، موفق به کسب ششمین تندیس زرین این رویداد معتبر شد. این دستاورد که نشان از بلوغ م...

بیست‌وسومین همایش جایزه ملی تعالی سازمانی روز گذشته در حالی به‌عنوان یکی از مهم‌ترین رویدادهای صنعتی کشور برگزار شد که بار دیگر توجه‌ها را به نقش ارزیابی عملکرد، ارتقای بهره‌وری و ترویج الگوهای مدیریتی پیشرو در بنگاه‌های اقتصادی جلب کرد.

معاون وزیر صمت و رئیس هیئت عامل سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران (ایدرو) با تأکید بر ضرورت بازنگری در رویکردهای تعالی سازمانی متناسب با شرایط متحول محیط کسب‌وکار، گفت: در شرایط کنونی، تاب‌آوری به یکی از مهم‌ترین مؤلفه‌های بقا و پایداری سازمان‌ها تبدیل شده است.

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در مصاحبه کسب ششمین تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی و دستیابی به امتیاز ۷۳۰ را دستاوردی ارزشمند برای خانواده بزرگ فولاد مبارکه دانست و گفت: این موفقیت در شرایطی به دست آمد که صنعت فولاد و اقتصاد کشور با چالش‌های متعددی مواجه بود. وی با اشاره به محدودیت‌های گسترده …

مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی در بیست‌وسومین همایش تعالی سازمانی از تدوین برنامه‌های ویژه برای بازسازی صنایع آسیب‌دیده خبر داد. قاسم خرمی ضمن تمجید از تاب‌آوری کم‌نظیر بنگاه‌های اقتصادی ایران در شرایط بحرانی بر نقش محوری شاخص‌های تعالی در بهبود نظام مدیریتی و افزایش بهره‌وری شرکت‌ها تأکید کرد. رئیس سازمان …

فولاد مبارکه با کسب امتیاز ۷۳۰ در جایزه ملی تعالی سازمانی، جایگاه خود را به‌عنوان تنها عضو باشگاه ۷۰۰ امتیازی‌های تعالی کشور تثبیت کرد؛ دستاوردی که حاصل سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های راهبردی، مدیریت اثربخش بحران‌ها و تقویت تاب‌آوری سازمانی در مواجهه با چالش‌های صنعت فولاد

مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی با تأکید بر حساسیت و دقت بالای فرآیند ارزیابی در این دوره از جایزه تعالی سازمانی، گفت: تاب‌آوری سازمان‌ها در مواجهه با شرایط بحر...

رئیس سازمان مدیریت صنعتی با تأکید بر نقش جایزه تعالی سازمانی در ارتقای کیفیت مدیریت بنگاه‌ها گفت: تاب‌آوری شرکت‌های ایرانی در برابر بحران‌ها، یکی از مهم‌ترین دستاوردهای این فرایند است.

رئیس سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران با تأکید بر لزوم بازنگری در شاخص‌های تعالی سازمانی متناسب با شرایط متحول اقتصاد کشور، گفت: تاب‌آوری دیگر صرفاً یک مفهوم نظری در مدیریت ریسک نیست، بلکه باید با رویکرد سازگاری پویا و اقدام سریع، به‌صورت عملیاتی در ساختار بنگاه‌ها نهادینه شود.

برنا- گروه اقتصادی؛ رئیس سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران با تأکید بر ضرورت بازتعریف شاخص‌های تعالی سازمانی متناسب با شرایط امروز اقتصاد کشور گفت: در فضای ج...

تجربه مدیریتی عبدالحسین پهلوان در بیمه امید نشان می‌دهد که شناخت عمیق از صنعت بیمه، حضور میدانی در کنار کارکنان و پیگیری مستمر امور سازمانی می‌تواند در حفظ پایداری فعالیت یک شرکت بیمه در شرایط پیچیده نقش مؤثری ایفا کند.

خاموشی ۸۸ روزه اینترنت بین‌الملل، بسیاری از کسب‌وکارهای ایرانی را با چالش‌هایی کم‌سابقه مواجه کرد؛ از اختلال در ارتباطات و کاهش درآمد گرفته تا توقف پروژه‌ها و تعدیل نیروها. حالا فعالان اقتصادی و کارشناسان بر این باورند که افزایش تاب‌آوری سازمانی، ایجاد زیرساخت‌های جایگزین، حمایت‌های مالی و تدوین قوانین …

در شرایطی که بسیاری از کسب‌وکارها با چالش‌های اقتصادی، محدودیت منابع و پیامدهای ناشی از جنگ مواجه‌اند، توجه به توسعه مهارت‌های نیروی انسانی بیش از گذشته اهمیت پیدا کرده است. در چنین فضایی، تداوم آموزش کارکنان می‌تواند نقش مهمی در حفظ بهره‌وری، افزایش تاب‌آوری سازمانی و تقویت توان رقابتی شرکت‌ها ایفا …