به گزارش پیوست، زینب تقوی، مدیر ارشد علم داده تپسی، در دوازدهمین رویداد هزارتو در ارائه «از رشد به بقا، از بقا به بازطراحی» گفت: تیمهای محصول در شرایطی فعالیت میکنند که بازار، رفتار کاربران، زیرساخت و فناوری همزمان در حال تغییر است و در چنین فضایی نمیتوان با همان منطق و ساختار قبلی محصول ساخت. به گفته او، عبور از شرایط بقا در نهایت تیمها را به بازطراحی محصول، فرایندها و شیوه تصمیمگیری میرساند.
رحمان ابراهیمی، معاون محصول کیپا، در ادامه این بحث را به محدودیتهای ساخت محصول در ایران رساند و توضیح داد: محدودیتهای بازار و زیرساخت نباید مسئلهای باشند که بعد از طراحی محصول به آن فکر شود. این محدودیتها باید از ابتدا وارد تعریف مساله شوند و محصول برای دنیای واقعی و شرایطی که قرار است در آن استفاده شود طراحی شود، نه برای شرایط ایدهآلی که بعداً نیاز به تطبیق با واقعیت دارد.
آرمین ایلدرمی، معاون مهندسی کافهبازار، از سوی دیگر به تغییری پرداخت که هوش مصنوعی در سرعت این فرایند ایجاد کرده است. او گفت: AI فاصله میان ایده، طراحی، توسعه، تست و عرضه را کمتر کرده و چرخه محصول را فشردهتر کرده است. این تغییر فقط زمان توسعه را کاهش نمیدهد و میتواند مرز میان نقشها و فرایندهای تیمهای محصول و مهندسی را نیز جابهجا کند.
علی بدخشان، مدیرعامل کارخانه نرمافزار همکاران سیستم، در ادامه این بحث را به مسئولیت سیستمهای هوشمند رساند. او گفت: با ورود هوش مصنوعی به نرمافزارهای سازمانی، محصول دیگر فقط مجموعهای از فیچرها و ویژگیها نیست و زمانی که سیستم وارد تحلیل و تصمیمگیری میشود، مرز مسئولیت میان انسان و محصول نیز اهمیت پیدا میکند. در چنین شرایطی، مساله فقط اضافه کردن قابلیتهای جدید نیست و باید مشخص شود سیستم تا کجا اجازه تصمیمگیری دارد و مسئولیت نتیجه تصمیمهای آن چگونه تعریف میشود.
رضا … …
