اصلاح پرتفوی؛ محور راهبردی تاپیکو برای خلق ارزش
مدیرعامل تاپیکو اصلاح پرتفوی را یکی از مهمترین برنامههای راهبردی این مجموعه عنوان کرد و گفت: هلدینگها برای افزایش سودآوری و خلق ارزش باید همواره ساختار داراییهای خود را بهینه کنند. تاپیکو طی یک سال گذشته مطالعات گستردهای را برای تکمیل برنامه راهبردی انجام داده و اکنون شناخت دقیقی از وضعیت شرکتها، نقاط قوت و ضعف آنها و مسیر دستیابی به پرتفوی مطلوب دارد.
وی افزود: بر اساس این بررسیها، مشخص شده است که چه شرکتهایی باید در مجموعه باقی بمانند، چه داراییهایی نیازمند توسعه هستند و چگونه میتوان منابع موجود را به سمت حوزههای دارای ارزشآفرینی بیشتر هدایت کرد.
خروج داراییهای غیرمحوری از پرتفوی تاپیکو
شهیدیپور با اشاره به برنامه واگذاری برخی شرکتها اظهار کرد: بخشی از شرکتهای موجود در پرتفوی تاپیکو در حوزه سلولزی فعالیت میکنند که با صنایع اصلی این مجموعه یعنی پتروشیمی و پالایش نفت همراستا نیستند.
وی توضیح داد: هر صنعت نیازمند تخصص، زنجیره تأمین، بازار و ارتباطات اختصاصی خود است. تاپیکو در حوزه پتروشیمی و پالایش نفت دارای تجربه و تخصص گسترده است و تمرکز بر این صنایع میتواند ارزشآفرینی بیشتری برای سهامداران ایجاد کند.
به گفته مدیرعامل تاپیکو، خروج هلدینگ سلولزی از ساختار این مجموعه، علاوه بر اینکه منابع جدیدی برای توسعه فعالیتهای … …
