او با اشاره به اینکه جشنواره نباید صرفا به محلی برای نمایش آثار تبدیل شود، افزود: تا زمانی که برای یک موضوع شاخص و معیار ارزیابی نداشته باشیم، نمی‌توانیم آن را مدیریت کنیم و وقتی امکان مدیریت وجود نداشته باشد، نمی‌توانیم در آن زمینه پیشرفت کنیم. جشنواره می‌تواند بستری باشد که در آن، برای هر بخش شاخص‌های مشخصی تعریف شود و آثار بر اساس همان شاخص‌ها مورد ارزیابی قرار گیرند.
عسگری ادامه داد: این شاخص‌ها می‌توانند ابعاد مختلفی از جمله کیفیت طراحی، کانسپت اثر، قابلیت تولید، امکان فروش، فعالیت طراح پس از حضور در جشنواره و توانایی او برای ورود به شبکه حرفه‌ای را در بر گیرند. همچنین باید مشخص شود که آیا مخاطب با اثر ارتباط برقرار می‌کند و آیا آنچه در جشنواره ارائه شده است، پس از پایان رویداد در صنعت مد و لباس نیز دیده می‌شود یا خیر.
اهمیت تعیین معیار و شاخص برای مدیریت جشنواره
این طراح لباس با بیان اینکه چنین معیارهایی باید از ابتدا مشخص باشند، گفت: شاخص‌های کلیدی عملکرد باید به‌گونه‌ای تعریف شوند که هم برگزارکنندگان جشنواره بتوانند عملکرد آن را ارزیابی کنند و هم آثار و شرکت‌کنندگان بر اساس معیارهای از پیش تعیین‌شده مورد سنجش قرار بگیرند. در این صورت، طراح از ابتدا می‌داند که قرار است بر چه اساسی ارزیابی شود و برگزارکننده نیز می‌تواند نتایج را بر مبنای همان شاخص‌ها بررسی کند.
او تأکید کرد: منظور من از زیرساخت، لزوما زیرساخت‌های مادی نیست؛ بلکه به ایجاد یک روند مشخص و قابل ارزیابی اشاره می‌کنم که بر اساس آن بتوان عملکرد جشنواره را مدیریت کرد و به‌تدریج آن را ارتقا داد. به اعتقاد من، بدون تعریف شاخص‌های روشن، نه مدیریت درست امکان‌پذیر است و نه می‌توان انتظار پیشرفت در این حوزه را داشت.
جشنواره در ۱۴ سالگی به بلوغ رسیده است؟ …
دانلود از کافه بازار
