ایده پروژه بر شکلگیری امکانی تجربی و انتزاعی استوار است؛ فضایی که با ایجاد کیفیتهای متنوع، مخاطب را به حرکت و خوانش معماری دعوت میکند. ساختار پروژه حالتی پاویونگونه دارد و مرز مشخصی میان فضای تجاری و بستر پیرامون خود ایجاد نمیکند.
ادغام دو واحد تجاری
کارفرمای پروژه پیش از آغاز طراحی، دو واحد تجاری پشت سر هم را در مجتمع اطلس مال خریداری کرده بود. این دو واحد دارای ورودیهای جداگانه و مستقل به کریدورهای مجتمع بودند.
فرآیند طراحی با حذف دیوار میانی و تبدیل دو واحد به یک فضای بزرگتر و یکپارچه آغاز شد. در ادامه، پروژه تلاش کرد با بازتعریف رابطه میان این فضای جدید و کریدورهای اطلس مال، نقش متفاوتی برای واحد تجاری ایجاد کند.
ایجاد مسیر جدید میان دو کریدور
یکی از ایدههای اصلی پروژه، استفاده از ساختار سیال بازارهای سنتی و ایجاد یک مسیر جدید میان دو کریدور مجموعه است. در این طرح، دو کریدور اصلی مانند راستههای بازار در نظر گرفته شدهاند و فضای پروژه بهعنوان یک مسیر فرعی میان آنها عمل میکند.
این رویکرد باعث شده است پروژه تنها بهعنوان یک فضای فروشگاهی تعریف نشود. در عوض، یک مفصل ارتباطی در میانه فضای تجاری شکل گرفته که بدون ایجاد جداکننده ورودی، ارتباط خود را با بستر پیرامون حفظ میکند.
تغییر کیفیتهای فضایی برای هدایت حرکت
طراحی میدان مغناطیسی نسبت به جریان حرکت مخاطبان واکنشی فعال دارد. تغییر همزمان کیفیتهایی مانند گشودگی، مقیاس و نور در پلان و مقطع، باعث ایجاد قطبیدگی فضایی و میدان بصری در پروژه شده است.
این تغییرات، جریان حرکت را در مسیر ایجادشده فعال میکنند. در نتیجه، فضای پروژه تنها برای عبور طراحی نشده و امکان شکلگیری همزمان حرکت و مکث را فراهم میکند.
ساختار فضایی تلاش دارد مخاطب را به تجربه و کشف بخشهای مختلف پروژه ترغیب کند. تغییرات متوالی در مقیاس، نور و میزان گشودگی نیز در شکلگیری این تجربه نقش دارند.
سازماندهی دو سطحی فضای تجاری …

بازار










































![[کامران نرجه] عدالت مالیاتی؛ گمشده نظام اقتصادی](/news/u/2026-11-11/ettelaat-8fc7g.jpg)


















