پنجشنبه, ۱۳ اردیبهشت, ۱۴۰۳ / 2 May, 2024
مجله ویستا
تغییر شکست به موفقیت
در کسب و کار قطعاً، دیر یا زود، با شکستهایی مواجه خواهیم شد. من هم شکستهایی را در کسب و کار خود داشته ام. اما گاهی اوقات این شکستها به بخت و اقبال تبدیل شده اند و آنها مرا مجبور کرده اند که در اهداف، تصمیم ها، روشهای خود تجدیدنظر کنم. و سپس قــادر بوده ام که یک روش - بهتری - را انتخاب کنم. من در شکستها تنها نیستم. خیلی از مردان مــوفق کسب و کار هم با شکستهایی مواجه شده اند. اما آنها سعی کرده اند رویکردها و مهارتهای تازه ای از شکستهای خود بیاموزند و آنها را در دستیابی به فرصتهای جدید برای بالابردن کیفیت زندگی خود به کار بندند. این خود شکست نیست بلکه نحوه برخورد شما با شکست است که رفتار شمـــــا را مشخص می کند.
به گفته کارول هیئث و لیندا گوتلیب در کتــاب افراد هوشمند چه زمانی شکست می خورند - پنگوپن - ۱۹۹۳) شکست در خود رویداد نهفته نیست بلکه شکست در نحوه نگاه ما به رویداد نهفته است. اگر شما یک فرد آموزنده باشید در آن صورت امکان دارد - بدون تغییر رویدادها - که مفهوم شکست را نابود سازید.ناگفته نماند که برخی شکستها اثر اقتصادی عمده ای برای زندگی شما دارند مثل ورشکستگــــی. اما ما همین شکست را هم می توانیم برای شروع یک راه جدید به فال نیک بگیریم. در اینجا به چند مورد از نحوه برخورد بهترین کارآفرینان با شکست اشاره می شود:
- شکست را دوباره تعریف کنید: از یک شرکت بزرگ پرسیدیم آنها با شکست کارکنان خود چگونه برخورد می کنند که در جواب شنیدیم: ما شکست نداریم بلکه ما تجربه های جدید می آموزیم. من در سیلیکون ولی در کالیفرنیا فعالیت می کنم و یک دلیلی که این منطقه محل پرورش نوآوری است، این است که وقتی فردی شرکتی را راه می اندازد و بعداً دچار شکست می شود، این مورد شکست محسوب نمی شود. بلکه در عوض به آن فرد کارآفرین باتجربه گفته می شود.
- شکست را تجزیه و تحلیل کنید: بیل والش مربی فوتبال می گوید که اکثر مردم بدون توجه به این نکته کـــه تیم بازنده از باخت خود چه می آموزد، بازی ها را به عنوان بازنده - برنده نگاه می کنند. وقتی شما با یک شکست مواجه می شوید ابتدا علتهای آن را بررسی کنید. بعداز هر شکست، چه کوچک و چه بزرگ، آنچه را که اتفاق افتاده، یک بار دیگر مرور کنید.
- خودتان را سرزنش نکنید: این اتفاقی است که ممکن است برای هر کسی بیفتد. زیاد خود را سرزنش نکنید. به هنگام ارزیابی اشتباهات، تا زمانی که مدام خود را سرزنش می کنید، هیچ درسی از شکستهای خود نخواهید گرفت.
- آن را تغییر دهیـــد: بسیار خوب. اکنون دریافته اید که اشتباهات شما در کجاست در اینجا سخت ترین کار این است که مجبورید رفتار خود را تغییر دهید. حالا که با این شکستها مواجه شدید بازهم کاری را بدون مشورت و تحقیقات کافی آغاز می کنید؟ چنانچه در شرایط مشابه قرار گرفتید، آموزه های قبلی خود را به کار بندید و سعی کنید رفتار خود را تغییر دهید. صبور باشید و بدانید که تغییر یک شبه اتفاق نمی افتد و زمان بر است.
- بر شکست غلبه کنید: به جلو حرکت کنید. مدام از موفقیتها و شکستها حرف نزنید. زندگی شما جریان دارد و هر روزتان روز باارزشی است و به همین خاطر همه چیز را از اول شروع کنید.
مرجع: ماهنامه تدبیر شماره ۱۵۸
به گفته کارول هیئث و لیندا گوتلیب در کتــاب افراد هوشمند چه زمانی شکست می خورند - پنگوپن - ۱۹۹۳) شکست در خود رویداد نهفته نیست بلکه شکست در نحوه نگاه ما به رویداد نهفته است. اگر شما یک فرد آموزنده باشید در آن صورت امکان دارد - بدون تغییر رویدادها - که مفهوم شکست را نابود سازید.ناگفته نماند که برخی شکستها اثر اقتصادی عمده ای برای زندگی شما دارند مثل ورشکستگــــی. اما ما همین شکست را هم می توانیم برای شروع یک راه جدید به فال نیک بگیریم. در اینجا به چند مورد از نحوه برخورد بهترین کارآفرینان با شکست اشاره می شود:
- شکست را دوباره تعریف کنید: از یک شرکت بزرگ پرسیدیم آنها با شکست کارکنان خود چگونه برخورد می کنند که در جواب شنیدیم: ما شکست نداریم بلکه ما تجربه های جدید می آموزیم. من در سیلیکون ولی در کالیفرنیا فعالیت می کنم و یک دلیلی که این منطقه محل پرورش نوآوری است، این است که وقتی فردی شرکتی را راه می اندازد و بعداً دچار شکست می شود، این مورد شکست محسوب نمی شود. بلکه در عوض به آن فرد کارآفرین باتجربه گفته می شود.
- شکست را تجزیه و تحلیل کنید: بیل والش مربی فوتبال می گوید که اکثر مردم بدون توجه به این نکته کـــه تیم بازنده از باخت خود چه می آموزد، بازی ها را به عنوان بازنده - برنده نگاه می کنند. وقتی شما با یک شکست مواجه می شوید ابتدا علتهای آن را بررسی کنید. بعداز هر شکست، چه کوچک و چه بزرگ، آنچه را که اتفاق افتاده، یک بار دیگر مرور کنید.
- خودتان را سرزنش نکنید: این اتفاقی است که ممکن است برای هر کسی بیفتد. زیاد خود را سرزنش نکنید. به هنگام ارزیابی اشتباهات، تا زمانی که مدام خود را سرزنش می کنید، هیچ درسی از شکستهای خود نخواهید گرفت.
- آن را تغییر دهیـــد: بسیار خوب. اکنون دریافته اید که اشتباهات شما در کجاست در اینجا سخت ترین کار این است که مجبورید رفتار خود را تغییر دهید. حالا که با این شکستها مواجه شدید بازهم کاری را بدون مشورت و تحقیقات کافی آغاز می کنید؟ چنانچه در شرایط مشابه قرار گرفتید، آموزه های قبلی خود را به کار بندید و سعی کنید رفتار خود را تغییر دهید. صبور باشید و بدانید که تغییر یک شبه اتفاق نمی افتد و زمان بر است.
- بر شکست غلبه کنید: به جلو حرکت کنید. مدام از موفقیتها و شکستها حرف نزنید. زندگی شما جریان دارد و هر روزتان روز باارزشی است و به همین خاطر همه چیز را از اول شروع کنید.
مرجع: ماهنامه تدبیر شماره ۱۵۸
منبع : مركز توسعه كارآفرینی
نمایندگی زیمنس ایران فروش PLC S71200/300/400/1500 | درایو …
دریافت خدمات پرستاری در منزل
pameranian.com
پیچ و مهره پارس سهند
تعمیر جک پارکینگ
خرید بلیط هواپیما
ایران اسرائیل غزه مجلس شورای اسلامی دولت نیکا شاکرمی معلمان رهبر انقلاب دولت سیزدهم مجلس بابک زنجانی شهید مطهری
آتش سوزی قوه قضاییه هلال احمر تهران پلیس روز معلم سیل شهرداری تهران آموزش و پرورش فضای مجازی سلامت سازمان هواشناسی
قیمت خودرو قیمت طلا قیمت دلار بازار خودرو خودرو دلار بانک مرکزی ایران خودرو حقوق بازنشستگان سایپا کارگران تورم
سریال نمایشگاه کتاب جواد عزتی تلویزیون عفاف و حجاب فیلم سینمایی مسعود اسکویی سینما رضا عطاران سینمای ایران دفاع مقدس فیلم
رژیم صهیونیستی فلسطین آمریکا حماس جنگ غزه نوار غزه چین انگلیس ترکیه اوکراین نتانیاهو یمن
استقلال پرسپولیس فوتبال سپاهان علی خطیر باشگاه استقلال لیگ برتر ایران تراکتور لیگ قهرمانان اروپا رئال مادرید بایرن مونیخ لیگ برتر
هوش مصنوعی هواپیما کولر تبلیغات موبایل تلفن همراه اینستاگرام اپل گوگل ناسا عیسی زارع پور وزیر ارتباطات
فشار خون کبد چرب بیمه بیماری قلبی کاهش وزن دیابت داروخانه