معادله پیچیده تجارت فولاد

مهرداد اکبریان، رئیس انجمن سنگ‌آهن ایران و مدیر این پنل، در ابتدای نشست با اشاره به تحولات چند ماه گذشته اظهار کرد: شرایطی که کشور در ماه‌های اخیر با آن مواجه شده، ادامه فعالیت اقتصادی را با پیچیدگی‌ها و دشواری‌های بیشتری روبه‌رو کرده است. آسیب به زیرساخت‌های تولید، محدودیت‌های انرژی و دشواری تامین نهاده‌ها، برخی پیش‌فرض‌های گذشته درباره استمرار تولید و فروش را تغییر داده و ضرورت بازنگری در راهبردهای مدیریتی شرکت‌های فولادی را افزایش داده است. وی خاطرنشان کرد: باید بررسی کنیم شرکت‌های بزرگ فولادی در شرایط جدید چه راهکارهایی برای ادامه فعالیت و عبور از بحران در نظر گرفته‌اند. تجربه این مجموعه‌ها می‌تواند برای سایر واحدهای تولیدی، به‌ویژه شرکت‌های کوچک و متوسط، نیز قابل استفاده باشد. بازگشت صنعت فولاد به مدار تولید

در ادامه امین ابراهیمی، مدیرعامل فولاد خوزستان، با اشاره به حملات انجام‌گرفته به زیرساخت‌های صنعت فولاد در جریان جنگ اظهار کرد: صنعت فولاد به‌عنوان یک صنعت مادر و صنعت‌ساز، از اهمیت راهبردی برخوردار است و هدف قرار گرفتن مجموعه‌هایی مانند فولاد خوزستان و فولاد مبارکه نشان داد که این صنعت تا چه اندازه در اقتصاد کشور نقش دارد. این دو مجموعه از تامین‌کنندگان مهم ارز غیرنفتی کشور و از حلقه‌های اصلی زنجیره تولید ورق هستند که بسیاری از صنایع پایین‌دستی به محصولات آنها وابستگی دارند. او با اشاره به دشواری‌های روزهای نخست پس از حملات افزود: تلاش کارکنان و متخصصان داخلی باعث شد مجتمع‌های آسیب‌دیده در مدت کوتاهی به مدار تولید بازگردند. این اتفاق نتیجه سال‌ها سرمایه‌گذاری در بومی‌سازی تجهیزات و کاهش وابستگی صنعت فولاد به خارج از کشور بود. میزان وابستگی خارجی صنعت فولاد در گذشته به حدود ۴۰درصد می‌رسید؛ اما امروز این رقم به کمتر از ۵درصد کاهش یافته است. همین دستاورد باعث شد شرکت‌های فولادی در شرایط بحرانی و بدون نیاز به حضور کارشناسان خارجی بتوانند تجهیزات و خطوط تولید خود را احیا کنند. …