بازار
پیمان نوشادی، با اشاره به ابلاغ آیین‌نامه جامع برنامه و بودجه و دستورالعمل اجرایی تهیه بودجه سال ۱۴۰۶ اظهار کرد: این اقدام صرفاً به تنظیم اسناد مالی و فرم‌های بودجه‌ای محدود نمی‌شود، بلکه گامی اساسی برای استقرار نظامی نوین در مدیریت، برنامه‌ریزی، پایش عملکرد و ارتقای حاکمیت شرکتی در صندوق و مجموعه هلدینگ‌ها و شرکت‌های تابعه است.
به گزارش صد آنلاین، وی با اشاره به یکی از چالش‌های نظام بودجه‌ریزی در سال‌های گذشته افزود: فاصله میان برنامه‌های راهبردی و بودجه‌های سالانه موجب شده است که در برخی موارد، بودجه به سندی مالی و کوتاه‌مدت محدود بماند و ارتباط کافی با اهداف راهبردی، برنامه‌های عملیاتی، پروژه‌های توسعه‌ای، شاخص‌های عملکردی و خلق ارزش برای ذی‌نفعان نداشته باشد.
نوشادی تصریح کرد: هدف اصلی از تدوین این آیین‌نامه و دستورالعمل، ایجاد چارچوب واحد برای تبدیل برنامه‌های راهبردی به برنامه‌های عملیاتی و سپس بودجه‌ای قابل اندازه‌گیری و پایش است.
در این رویکرد، بودجه صرفاً مجموعه‌ای از اعداد و هزینه‌ها نیست، بلکه تعهد مدیریتی شرکت برای تحقق اهداف مصوب، افزایش بهره‌وری، کنترل نقدینگی و ارتقای ارزش دارایی‌ها محسوب می‌شود.
یکپارچه‌سازی فرآیند بودجه‌ریزی و تقویت پاسخگویی مدیریتی
سرپرست اداره‌کل مطالعات اقتصادی و مدیریت ریسک صندوق بازنشستگی کشوری با بیان اینکه نبود چارچوب واحد بودجه‌ریزی می‌تواند مقایسه عملکرد شرکت‌ها، کنترل انحرافات و تصمیم‌گیری مدیریتی را با دشواری مواجه کند، گفت: آیین‌نامه جدید با تعیین نقش‌ها و مسئولیت‌ها، فرآیندهای بررسی و تصویب، سازوکارهای کنترلی و الزامات گزارش‌دهی، در پی تبدیل بودجه از یک فرآیند اداری به ابزاری مؤثر برای مدیریت و ارزیابی عملکرد است. …
