آرمان امروز : علیرضا رحیم در پنل «بازار فولاد؛ تعادل عرضه و تقاضا و چالشهای تولید، مصرف و صادرات» که در جریان همایش «صنعت فولاد و سنگآهن در دوران تحول» برگزار شد، با تشریح چالشهای پیشروی زنجیره فولاد اظهار کرد: پایداری تولید در سالهای آینده بیش از گذشته به نحوه مدیریت زنجیره تأمین وابسته خواهد بود و توسعه ظرفیتهای فولادی باید متناسب با واقعیتهای تأمین مواد اولیه، زیرساخت و بازار صورت گیرد.
وی با اشاره به ظرفیتهای پیشبینیشده صنعت فولاد افزود: برای سال ۱۴۰۷ حدود ۶۳ میلیون تن ظرفیت تولید فولاد اعلام شده و احتمال دارد سه تا هفت میلیون تن دیگر نیز از محل مجوزهای جدید به ظرفیت نصبشده کشور اضافه شود. طبیعی است که همه این ظرفیتها وارد مدار تولید نخواهند شد، اما حتی اگر حدود ۶۵ درصد ظرفیت موجود محقق شود، همچنان با کسری سنگآهن مواجه خواهیم بود.
کسری سنگآهن؛ ریسک راهبردی توسعه فولاد
مدیرعامل فولاد هرمزگان با تأکید بر اینکه تأمین سنگآهن باید همزمان با برنامههای توسعه ظرفیت مورد توجه قرار گیرد، تصریح کرد: سنگآهن ماده اولیه اصلی صنعت فولاد است و کسری آن مستقیماً پایداری تولید را تحت تأثیر قرار میدهد. بنابراین توسعه ظرفیت فولاد بدون اطمینان از دسترسی پایدار به مواد اولیه، میتواند در سالهای آینده به یکی از ریسکهای جدی این صنعت تبدیل شود. رحیم با اشاره به اهمیت سرمایهگذاری در اکتشافات معدنی گفت: طی سالهای گذشته به اندازه نیاز آینده صنعت در حوزه اکتشاف سرمایهگذاری نشده است. حتی اگر از امروز سرمایهگذاری گستردهای در این بخش آغاز شود، در بهترین شرایط حدود هفت تا هشت سال زمان نیاز است تا یک ذخیره مناسب شناسایی و به مرحله بهرهبرداری برسد. بنابراین باید از اکنون برای مدیریت کسری احتمالی سالهای آینده برنامه مشخص داشته باشیم.
تعادل میان تولید داخلی و واردات یک ضرورت است
وی در ادامه، نگاه واقعبینانه به خودکفایی را یکی از الزامات سیاستگذاری صنعتی دانست و اظهار کرد: نمیتوان سیاستگذاری را بر این مبنا قرار داد که همه مواد، نهادهها و تجهیزات مورد نیاز صنعت الزاماً در داخل کشور تولید شود، بدون اینکه ظرفیت، زمان، منابع و مزیت اقتصادی آن را در نظر بگیریم. مدیرعامل فولاد هرمزگان افزود: تابآوری به معنای تولید همه نیازها در داخل کشور نیست. باید ظرفیت تولید داخلی را در حوزههایی که دارای مزیت و اهمیت راهبردی هستند تقویت کنیم و در کنار آن، برای تأمین سایر نیازها مسیرهای مطمئن و متنوع خارجی داشته باشیم. ایجاد تعادل منطقی میان تولید داخلی و واردات، بخشی از مدیریت حرفهای زنجیره تأمین است.
