به گزارش کدال‌نگر بورس ۲۴، شرکت سرمایه‌گذاری توسعه مالی مهر آیندگان (ومهان) در پاسخ به پرسش‌های مطرح شده در سامانه مجمع، ابعاد روشن و استراتژیک برنامه‌های توسعه...

اختلال در چهار بانک کشور، فقط تراکنش‌های مالی را مختل نکرد؛ بلکه روند درمان بیماران، تأمین دارو و حتی ترخیص پیکر متوفیان را نیز تحت تأثیر قرار داد. تجربه روزهای اخیر نشان داد وقتی نظام سلامت به نظام بانکی گره می‌خورد، یک نقص فنی می‌تواند سلامت بسیاری از مردم را به خطر بیندازد. شاید وقتی نام اختلال …

رییس هیات مدیره گروه توسعه مالی مهر آیندگان، حرکت ومهان به سمت سوپرمارکت مالی را بخشی از تکمیل زنجیره خدمات مالی، تنوع‌ بخشی به دارایی‌های صندوق نفت و درآمد پایدار برای بازنشستگان صنعت نفت معرفی کرد.

معاون مدیرعامل بانک مسکن در امور شعب و بازاریابی، در گزارشی جامع به تشریح آخرین دستاوردها و اقدامات راهبردی این بانک در حوزه بازاریابی، به‌ویژه در بخش مشتریان بانکداری شرکتی و بانکداری اختصاصی پرداخت. به گزارش عصر اقتصاد به نقل از پایگاه خبری بانک مسکن – هیبنا، «مصطفی تقوی» با اشاره به تمرکز ویژه بانک

رئیس هیأت‌مدیره گروه توسعه مالی مهر آیندگان با تشریح راهبرد جدید «ومهان» اعلام کرد تبدیل این مجموعه به یک «سوپرمارکت مالی» بخشی از برنامه کلان صندوق‌های بازنشست...

مفهوم «سوپرمارکت مالی» در سال‌های اخیر به یکی از مدل‌های موفق در صنعت مالی تبدیل شده است.

حبیب خراسانی رییس هیات مدیره گروه توسعه مالی مهر آیندگان در یادداشتی نوشت: در اقتصاد امروز، اتکای یک صندوق بازنشستگی به یک یا چند صنعت محدود، نمی‌تواند تضمین‌کننده پایداری درآمدها در بلندمدت باشد. صندوق‌های بازنشستگی صنعت نفت نیز با درک این واقعیت، راهبرد تنوع‌بخشی به دارایی‌ها و ایجاد ظرفیت‌های جدید …

تقوی در گزارشی جامع به تشریح آخرین دستاوردها و اقدامات راهبردی این بانک در حوزه بازاریابی، به‌ویژه در بخش مشتریان بانکداری شرکتی و بانکداری اختصاص یافت.

بانک مسکن با تمرکز بر بانکداری شرکتی و جذب فین‌تک‌هاهمکاری با پلتفرم‌های بزرگ و توسعه سوپرمارکت مالی را تقویت کرد.

معاون مدیرعامل بانک مسکن در امور شعب و بازاریابی، در گزارشی جامع به تشریح آخرین دستاوردها و اقدامات راهبردی این بانک در حوزه بازاریابی، به‌ویژه در بخش مشتریان بانکداری شرکتی و بانکداری اختصاصی پرداخت.

معاون مدیرعامل بانک مسکن در امور شعب و بازاریابی، در گزارشی جامع به تشریح آخرین دستاوردها و اقدامات راهبردی این بانک در حوزه بازاریابی، به‌ویژه در بخش مشتریان بانکداری شرکتی و بانکداری اختصاصی پرداخت.

هدف ما تبدیل شدن به یک سوپرمارکت مالی یا شبه‌بانک است؛ مجموعه‌ای که بتواند تمامی خدمات مالی را به شکلی ساده و در دسترس برای همه مردم ایران ارائه کند.

مدیرعامل بانک مسکن خواستار تدوین سازکاری برای معرفی حداکثری خدمات سوپرمارکت مالی بانک مسکن به مشتریان شد.