سه شنبه, ۲ بهمن, ۱۴۰۳ / 21 January, 2025
مجله ویستا
مدیر یک دقیقه‌ایی تیم‌های کارآمد می‌سازد
تاریخ نشر : ۸۵۰۴۱۱
تیراژ : ۵۲۰۰
تعداد صفحه : ۱۲۸
نوبت چاپ : ۱
شابک : ۹۶۴-۷۷۲۷-۷۷-۱
شماره کنگره : ۸۵۴۱۱۰۳۷
رده دیویی : ۶۵۸.۴۰۲
محل نشر : تهران
جلد : شومیز
قطع : رقعی
زبان کتاب : فارسی
نوع اثر : ترجمه
نویسنده : بلانچارد - کنت
ویراستار : جلیلی - علی
نویسنده : کارو - دونالد
نویسنده : پریس - کارویونیس
مترجم : قنبرزاده - مهدی
در کتاب حاضر که با موضوع 'مدیریت گروه‌های کار'، نگاشته شده، مدیر یک‌دقیقه‌ای، آموزش‌هایی را در خصوص مدیریت یک تیم کاری به 'دن‌بروک'. مسئول تعلیم در یک شرکت بزرگ شیمیایی ـ عرضه می‌کند. او مشخصات تیم‌های کارآمد را چنین معرفی می‌کند: داشتن اهداف و ارزش‌ها، اختیارات، نسبت‌ها و ارتباطات، انعطاف‌پذیری، انجام وظیفه‌ی مطلوب، شناخت و قدردانی، و داشتن روحیه، منظور از اهداف و ارزش‌ها یعنی این که گروه نسبت به یک هدف مشخص، متعهد است، اعضای تیم می‌دانند که وظیفه‌ی تیم چیست و چرا مهم است. بخش اختیارات یعنی تیم در چارچوب مشخص و تعریف شده اختیار دارد. نظرات مخالف، عقاید، احساسات و دیدگاه‌های همه‌ی اعضا در بخش 'نسبت‌ها و ارتباطات'، بررسی خواهد شد. در 'انعطاف‌پذیری'، اعضای تیم برای پیشرفت، مسئولی‌ها را تقسیم می‌کنند و این امر منجر به ایجاد نتایج مطلوب می‌گردد. استفاده از اشتباهات برای یادگیری و پیشرفت، جشن گرفتن رخ‌دادهای مهم شغلی، و داشتن روحیه‌ی مناسب برای تلاش از دیگر متغیرهای یک تیم کاری هستند.
تیراژ : ۵۲۰۰
تعداد صفحه : ۱۲۸
نوبت چاپ : ۱
شابک : ۹۶۴-۷۷۲۷-۷۷-۱
شماره کنگره : ۸۵۴۱۱۰۳۷
رده دیویی : ۶۵۸.۴۰۲
محل نشر : تهران
جلد : شومیز
قطع : رقعی
زبان کتاب : فارسی
نوع اثر : ترجمه
نویسنده : بلانچارد - کنت
ویراستار : جلیلی - علی
نویسنده : کارو - دونالد
نویسنده : پریس - کارویونیس
مترجم : قنبرزاده - مهدی
در کتاب حاضر که با موضوع 'مدیریت گروه‌های کار'، نگاشته شده، مدیر یک‌دقیقه‌ای، آموزش‌هایی را در خصوص مدیریت یک تیم کاری به 'دن‌بروک'. مسئول تعلیم در یک شرکت بزرگ شیمیایی ـ عرضه می‌کند. او مشخصات تیم‌های کارآمد را چنین معرفی می‌کند: داشتن اهداف و ارزش‌ها، اختیارات، نسبت‌ها و ارتباطات، انعطاف‌پذیری، انجام وظیفه‌ی مطلوب، شناخت و قدردانی، و داشتن روحیه، منظور از اهداف و ارزش‌ها یعنی این که گروه نسبت به یک هدف مشخص، متعهد است، اعضای تیم می‌دانند که وظیفه‌ی تیم چیست و چرا مهم است. بخش اختیارات یعنی تیم در چارچوب مشخص و تعریف شده اختیار دارد. نظرات مخالف، عقاید، احساسات و دیدگاه‌های همه‌ی اعضا در بخش 'نسبت‌ها و ارتباطات'، بررسی خواهد شد. در 'انعطاف‌پذیری'، اعضای تیم برای پیشرفت، مسئولی‌ها را تقسیم می‌کنند و این امر منجر به ایجاد نتایج مطلوب می‌گردد. استفاده از اشتباهات برای یادگیری و پیشرفت، جشن گرفتن رخ‌دادهای مهم شغلی، و داشتن روحیه‌ی مناسب برای تلاش از دیگر متغیرهای یک تیم کاری هستند.
ایران مسعود پزشکیان دولت چهاردهم پزشکیان مجلس شورای اسلامی محمدرضا عارف دولت مجلس کابینه دولت چهاردهم اسماعیل هنیه کابینه پزشکیان محمدجواد ظریف
پیاده روی اربعین تهران عراق پلیس تصادف هواشناسی شهرداری تهران سرقت بازنشستگان قتل آموزش و پرورش دستگیری
ایران خودرو خودرو وام قیمت طلا قیمت دلار قیمت خودرو بانک مرکزی برق بازار خودرو بورس بازار سرمایه قیمت سکه
میراث فرهنگی میدان آزادی سینما رهبر انقلاب بیتا فرهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی سینمای ایران تلویزیون کتاب تئاتر موسیقی
وزارت علوم تحقیقات و فناوری آزمون
رژیم صهیونیستی غزه روسیه حماس آمریکا فلسطین جنگ غزه اوکراین حزب الله لبنان دونالد ترامپ طوفان الاقصی ترکیه
پرسپولیس فوتبال ذوب آهن لیگ برتر استقلال لیگ برتر ایران المپیک المپیک 2024 پاریس رئال مادرید لیگ برتر فوتبال ایران مهدی تاج باشگاه پرسپولیس
هوش مصنوعی فناوری سامسونگ ایلان ماسک گوگل تلگرام گوشی ستار هاشمی مریخ روزنامه
فشار خون آلزایمر رژیم غذایی مغز دیابت چاقی افسردگی سلامت پوست