بازار
این بخش به‌صورت خودکار گردآوری شده است. برای مطالعه کامل خبر، به منبع اصلی مراجعه کنید.
بازآیی با اشاره به ضرورت اصلاح فرایندهای داخلی سازمان تصریح کرد: اگر قرار باشد فرآیندهایی مانند خرید، پشتیبانی، انبار و مدیریت پیمان‌ها اصلاح شوند، راهی جز بازنگری در فرآیندها و استفاده از فناوری اطلاعات و ظرفیت شرکت‌های دانش‌بنیان وجود ندارد. بازآیی ادامه داد: اگر بخواهیم مجموعه پیمان‌های سازمان را در قالب یک داشبورد مدیریتی طبقه‌بندی کنیم و گزارش‌های لحظه‌ای از وضع آنها داشته باشیم، باید زیرساخت‌های فناوری اطلاعات را توسعه دهیم و از ظرفیت‌هایی مانند مزارع پردازشگر گرافیکی (GPU Farm) و سرورهای موردنیاز برای استقرار و بهره‌گیری از هوش مصنوعی استفاده کنیم. وی با اشاره به تجربه‌های موجود در شرکت ملی نفت ایران در زمینه راه‌اندازی سامانه‌های سازمانی گفت: سامانه‌هایی مانند ساپنا برای مدیریت امور نیروهای پیمانکاری و سامانه دلیجان در حوزه مدیریت خودرو، تجربه‌های مناسبی هستند که می‌توان از آنها در توسعه فرآیندهای هوشمند در سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس نیز بهره گرفت.بازآیی با تاکید بر اینکه حرکت به‌سمت فرایندمحوری در همه واحدهای سازمان دنبال می‌شود، تاکید کرد: برنامه‌ریزی شده است که همه واحدها و معاونت‌های سازمان به‌تدریج به‌سمت استقرار فرایندهایی هدایت شوند که اجرای آنها با کمک سامانه‌ها و به‌ویژه هوش مصنوعی امکان‌پذیر باشد. در ادامه نیز ایجاد داشبورد جامع مدیریتی برای رصد و ارزیابی این فرآیندها در دستور کار قرار دارد. وی با اشاره به اینکه بخشی از این اقدام‌ها در دوره مدیران پیشین … …
