همه ما بارها به ادارات و سازمانهای دولتی و خصوصی مراجعه کرده و با کارمندانی مواجه شدهایم که از استقلال رای و اختیار کافی بیبهرهاند.به جرات میتوان گفت، این امر برای پرسنل سازمان و مشتری به یک اندازه ناراحتکننده است. زیرا، از این وضعیت میتوان چنین برداشت کرد که سازمان مربوطه در ایجاد فضای اعتماد و ارزشگذاری به سرمایه انسانی خود عملکرد نامطلوبی داشته است.
توانمندسازی کارکنان به معنای این نیست که مدیریت از مسئولیت خود یا رهبری سازمان دست بکشد. بلکه در یک سازمان با کارکنان توانمند، مسئولیتِ مدیریت، ایجاد محیطی است که در آن ورودی کارکنان به سازمان بر اساس علاقه و هوش باشد. مطالب پیشنهادی تورم حاصل از جنگ اکراین و افزایش فقر در فرانسه ۱۴۰۱/۰۱/۲۱ مدیریت منابع انسانی سبز ۱۴۰۵/۰۴/۰۶
با توانمندسازی کارکنان میزان اعتماد به نفسآنها افزایش مییابد. این اعتماد به نفس باعث ایجاد رضایت شغلی و سطح بالای بهرهوری خواهد گردید. در حالت ایدهآل، هنگامی که فرد در یک سازمان احساس کند به او اعتماد شده است، مولدتر و وفادارتر خواهد بود و اعتماد به نفس بیشتری خواهد داشت.
با توانمندسازی، کارکنان انگیزه پیدا میکنند تا از توناییها، مهارتها و خلاقیت خود در کار استفاده کنند.توانمندسازی کارکنان زمانی اتفاق میافتد که کارکنان به خوبی آموزش دیده باشند، از کلیه اطلاعات مرتبط و مناسب و بهترین ابزارهای ممکن برخوردار شوند، کاملاً در تصمیمگیریهای کلیدی درگیر شوند، و منصفانه پاداش بگیرند. …
