یکشنبه, ۲۳ اردیبهشت, ۱۴۰۳ / 12 May, 2024
مجله ویستا
چگونه مدیران انتخاب شوند
نهضت مدیریت از سال ۱۹۴۵ با ظهور نظریات فردریک تیلور که پدر علم مدیریت خوانده می شود با رویکرد مدیریت علمی آغاز و تا کنون تئوریها و نظریه های مختلف و گوناگونی متناسب با رشد و توسعه دانش بشری در عرصه های اقتصاد و صنعت ، فرهنگ و سیاست و غیره ارائه شده که هر کدام از زاویه ای خاص به آن پرداخته ا ند بطور مثال تیلور مدیریت را از منظر مکانیکی و بکارگیری فنون و شیوه های علمی در انجام کار و افزایش راندمان تولید تعریف نمود و التون مایو به تبیین نقش روابط انسانی در محیط کار و افزایش بهره وری از طریق توجه به جنبه های انسانی در کار پرداخت . بهر شکل تا کنون تعاریف متعددی از مدیریت توسط اندیشمندان و علماء مدیریت ارائه شده که در غالب نظریه ها وجه مشترکی وجود دارد و آنهم تحقق اهداف سازمانی از طریق استفاده از ابزارهای مدیریتی همچون برنامه ریزی ، نظارت و کنترل و تخصیص منابع است.
● چه کسی را بعنوان مدیر انتخاب کنیم ؟
▪ آیا مدیر شخصی است که دانش مدیریت داشته باشد؟
▪ آیا مدیر شخصی است که ذاتاً مدیر باشد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است که از ظاهری آراسته و منزلت اجتماعی برخوردار باشد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است که آدم خوشنام و خوبی باشد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است که ارزشهای جامعه را خوب بداند و بایدها و نباید ها را احصاء و القاء کند؟
▪ آیا مدیر شخصی است که از درجه تعهد بالائی برخوردار باشد ؟
▪ آیا مدیر شخصی ا ست که از تجربه کاری زیادی برخوردار باشد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است که از مبانی اعتقادی و تقید دینی بالائی بهره مند باشد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است که از سطح ادراک بالائی برخوردار باشد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است که از قدرت بیان و مهارت گفتاری بالا و ادبیات قوی نظیر شعر ، داستان و مثل و طنز و بذله گوئی برخوردار باشد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است که دارای شخصیت سیاسی و حزبی باشد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است که دارای مهارت فنی و یا اداری بالائی باشد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است که از مهارت انسانی بالائی برخوردار باشد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است که از متانت ، صبر و حوصله زیادی برخوردار باشد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است که از اعتماد به نفس بالا و پشتکار زیاد و نظم و دقت لازم برخوردار باشد؟
▪ آیا مدیر شخصی است که پیچیدگیهای سیاسی ، اجتماعی ، فرهنگی را درک و حوزه مربوطه را کامل بشناسد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است که قبلاً معاون بوده باشد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است که از عدل و انصاف برخوردار باشد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است که دارای منطق دیجیتال باشد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است که از خلاقیت ، نبوغ و بهره هوشی زیادی بهره مند باشد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است که دارای تحصیلات آکادمیک در رشته مدیریت با گرایشهای لازم باشد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است آینده نگر و آرمان گرا و افق اندیش باشد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است دارای روحیه فرماندهی دیکتاتوری و برخوردار از روحیه آمرانه باشد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است که دارای جرأت ، شهامت و ریسک پذیری بالا باشد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است که معلم ، مولف و محقق خوبی باشد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است که کارآفرین ، خلاق و نوآور باشد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است که کار را باو بوسیله دیگران انجام می دهد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است که دارای شخصیتی نافذ ، جذاب و خوش برخورد باشد ؟
▪ آیا مدیر شخصی است که بحران را مدیریت کند ؟
▪ شما چه قضاوتی دارید ؟ کدام مولفه یا مولفه ها را مهم تر میدانید ؟
بنظر می رسد اکثر مولفه های ذکر شده از مختصات خوب مدیریتی باشد که یک مدیر بایستی متصف به آنها باشد ولی باید دید نگرش و تلقی کسانیکه مدیران را انتخاب و می گمارند چگونه باشد و خود چگونه گزیده شده باشند در کشورهای توسعه یافته حتماً برای انتخاب مدیر یک بیمارستان ، پزشک متخصصی را که دوره مدیریتی را گذرانده باشد مد نظر قرار می دهند زیرا که صرفاً تخصص ملاک نیست و البته این ظاهر امر و حداقل شرایط مورد انتظار است و برای انتخاب مدیران در سطوح مختلف بایستی ملاک و معیارهای دقیقی وجود داشته باشد و البته به حجم و اندازه و پیچیدگی سازمانها بستگی دارد و هر سازمانی می تواند معیارها و شاخص های مشخصی را برای خود تعریف کند. در واقع یک تعریف عام و رعایت حداقل ها برای کلیه سازمانها وجود دارد که معمولاً توسط شورای عالی اداری و سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور به دستگاهها و موسسات دولتی ابلاغ می شود و یک شرایط احراز خاص برای دستگاه خاص باید وجود داشته باشد تا حجم عظیمی از سرمایه اعم از انسانی ، فیزیکی ، فرصت ها و غیره به هدر نرود . البته صرفاً با انتخاب دقیق مدیران در سطوح مختلف اعم از (عالی ، میانی ، عملیاتی ) به سازمانی متعالی و مطلوب دست پیدا نمی کنیم و مجموعه عوامل دیگری نظیر میزان منابع و سرمایه ، فرهنگ سازمانی ، تخصص کارکنان ، وضعیت رقبا و توان رقابتی ، قوانین و دستور العمل ها ، تکنولوژی و غیره بستگی دارد ولی آنچه مسلم است انتخاب یک مدیر لایق ، کارآمد و توانمند می تواند نقش بسزائی در ارتقاء کارآئی ، اثر بخشی و تحقق اهداف سازمانی داشته باشد.
کیکاوس سعیدی
منبع : سایت سازمان تربیت بدنی جمهوری اسلامی ایران
نمایندگی زیمنس ایران فروش PLC S71200/300/400/1500 | درایو …
دریافت خدمات پرستاری در منزل
pameranian.com
پیچ و مهره پارس سهند
تعمیر جک پارکینگ
خرید بلیط هواپیما
انتخابات مجلس دوازدهم انتخابات مجلس مجلس شورای اسلامی مجلس انتخابات مجلس دوازدهم انتخابات مجلس شورای اسلامی ستاد انتخابات کشور وزارت کشور رئیس جمهور رئیسی رهبر انقلاب
ایران زلزله سلامت تهران هواشناسی سیل فضای مجازی شهرداری تهران سازمان هواشناسی پلیس بارش باران قتل
خودرو نفت یارانه قیمت طلا قیمت دلار قیمت خودرو گاز ایران خودرو بانک مرکزی نمایشگاه نفت بازار خودرو مالیات
نمایشگاه کتاب رضا عطاران کیانوش عیاری تلویزیون نمایشگاه کتاب تهران کتاب سینمای ایران نمایشگاه بینالمللی کتاب تهران دفاع مقدس سریال مهران مدیری کتابخوانی
فناوری اینترنت
رژیم صهیونیستی جنگ غزه فلسطین اسرائیل غزه آمریکا حماس روسیه رفح اوکراین افغانستان نوار غزه
پرسپولیس فوتبال هوادار استقلال لیگ برتر لیگ برتر فوتبال ایران لیگ برتر ایران رئال مادرید سپاهان باشگاه پرسپولیس لیگ قهرمانان اروپا بازی
شفق قطبی ایلان ماسک اپل طوفان خورشیدی ناسا گوگل مایکروسافت هوش مصنوعی فیبرنوری ماهواره
استرس فشار خون بارداری افسردگی شیر زایمان