یکی از پروژههای اصلی شالکه توسعه پلتفرم "HubStevens" است؛ سامانهای که در آن ابزارهای مختلفی برای کمک به دپارتمانهای مختلف باشگاه طراحی شده است.
*هوش مصنوعی، دستیار جدید استعدادیابهای شالکه
یکی از برنامههای این باشگاه، توسعه ابزاری به نام "StatsLibuda" است که قرار است در کنار ارزیابی استعدادیابها مورد استفاده قرار بگیرد.
این سیستم بر اساس آنچه از آن به عنوان "DNA شالکه" اسم برده شده به صورت اختصاصی برای باشگاه طراحی شده و بررسی میکند که یک بازیکن تا چه اندازه با ویژگیها و نیازهای این باشگاه مطابقت دارد.
جونیور دینا ابیمبه، خرید جدید شالکه از اینتراخت فرانکفورت، یکی از نمونههایی است که در این سیستم مورد ارزیابی قرار گرفته است. این بازیکن 25 ساله در ارزیابی هوش مصنوعی شالکه امتیاز کلی 74 درصد را به دست آورده است.
شالکه قصد دارد بهزودی یک دپارتمان مبتنی بر هوش مصنوعی را به سیستم استعدادیابی خود اضافه کند تا این فناوری بتواند بازیکنان مناسب برای نیازهای مشخص باشگاه را پیشنهاد دهد.
برای مثال، میتوان از سیستم درخواست کرد: "یک هافبک مرکزی پیدا کن که بیشتر از یک میلیون یورو قیمت نداشته باشد، سرعت بالایی داشته باشد و از نظر سبک بازی، تناسب ویژهای با الفوضی داشته باشد."
*هوش مصنوعی به عنوان آنالیزور
شالکه در بخش آنالیز مسابقات هم در حال توسعه فناوریهای جدید است. ابزار فعلی آنالیز بازی قرار است به شکلی ارتقا پیدا کند که خودش بتواند در صحنههای مشخص مسابقه، پیشنهادهایی برای بهبود عملکرد تیم ارائه کند.
این پروژهها زیر نظر تیمی به رهبری نیکولاس گروس، مدیر نوآوری و فناوری شالکه، در حال توسعه هستند. باشگاه تا جایی پیش رفته که هوش مصنوعی را برای طراحی و توسعه برنامههای جدید فنی آموزش میدهد.
ماتیاس تیلمان، مدیر اجرایی شالکه، درباره سرعت پیشرفت این فناوریها گفت: "کاری که قبلاً سه ماه زمان میبرد، امروز در یک و نیم روز انجام میشود."
*هوش مصنوعی جای کارکنان را میگیرد؟
ورود گسترده هوش مصنوعی به ساختار شالکه طبیعتاً این سؤال را ایجاد کرده که آیا کارکنان باشگاه باید نگران آینده شغلی خود باشند؟
تیلمان در پاسخ تأکید کرده که هدف شالکه کاهش نیروها نیست: "موضوع کاهش تعداد مشاغل نیست، ما میخواهیم با ابزارهای جدید، به کارکنانمان کمک کنیم تا کار خود را تا حد امکان بهرهورتر انجام دهند."
*شالکه به دنبال درآمد بیشتر از هواداران
یکی دیگر از پروژههای جدید باشگاه مستقیماً با مسائل اقتصادی و ارتباط با هواداران ارتباط دارد.
شالکه اطلاعات هواداران خود را که در وبسایت، فروشگاه بلیت و فروشگاه محصولات باشگاه ثبت شده، در یک سیستم واحد جمعآوری میکند و قصد دارد از این اطلاعات در پلتفرمهای مختلف استفاده کند.
برای مثال، اگر یک پدر در گذشته از فروشگاه هواداری شالکه برای فرزندش پستانک یا لباس کودک خریده باشد و بعدها وارد فروشگاه بلیت شود، سیستم میتواند به صورت خودکار بلیتهای بخش خانوادگی ورزشگاه را به او پیشنهاد دهد.
همچنین قرار است اعلانهای هدفمند از طریق اپلیکیشن شالکه برای افزایش تعامل و فروش مورد استفاده قرار بگیرد.
*سرمایهگذاری سالانه ششرقمی شالکه روی هوش مصنوعی
شالکه طبق اطلاعات منتشرشده، سالانه مبلغی در محدوده بالاتر از صد هزار یورو، عمدتاً برای نیروی انسانی، در حوزه نوآوری و فناوری هزینه میکند.
در حال حاضر بین 30 تا 40 نفر در این بخش فعالیت میکنند؛ تیمی که قرار است فناوری و هوش مصنوعی را به بخش مهمتری از ساختار باشگاه تبدیل کند.
شالکه حالا امیدوار است این سرمایهگذاری فقط به بهبود فرآیندهای فنی و استعدادیابی محدود نشود و در نهایت از طریق جذب بازیکنان مناسبتر، تحلیل دقیقتر مسابقات و شناخت بهتر هواداران، به افزایش درآمد و موفقیت ورزشی باشگاه منجر شود.
