راهکارهای تقویت و توسعه مهارت های ارتباطی در مدیران قسمت پنجم توصیه های ارتباطی برای مدیران برکنار شده

شواهد نشان می دهد که بسیاری از مدیران پس از آن که ناخواسته پست مدیریتی خود را از دست می دهند, بسیار ناراحت و غمگین می شوند

شواهد نشان می‌دهد که بسیاری از مدیران پس از آن که ناخواسته پست مدیریتی خود را از دست می‌دهند، بسیار ناراحت و غمگین می‌شوند. آنان گاهی تعادل روحی خود را نیز از دست داده و به زمین و زمان بدبین می‌شوند. حتی با همه مسئولان مافوق یا همتراز خود کینه می‌ورزند. این درحالی است که این مدیران بر کنار شده می‌بایست رفتار مدیریتی خود را در دوران گذشته مورد ارزیابی و قضاوت قرار دهند، نقاط ضعف و قوت خود را شناسایی کنند تا از این تجربه تلخ، برای آینده درس و عبرت بگیرند. دراین مقاله ابتدا برای یادآوری مفاهیم پایه ارتباطات و سپس روش ارزیابی مدیران برکنارشده از رفتارهای ارتباطی سابق خود بیان می شود.

عنوان	فایل
راهکارهای تقویت و توسعه مهارت‌های ارتباطی در مدیران - قسمت پنجم: توصیه‌های ارتباطی برای مدیران برکنار شده	application/msword 641bc992bfa4f37f084673dd3c02ab31.doc 75 KB	دانلود

محمد رضا عباسی