سه شنبه, ۱۱ اردیبهشت, ۱۴۰۳ / 30 April, 2024
ارزیابی محیط کار
عدم توجه به تسهیلات ضروری در محیط کار؛ نبود شرایط استاندارد کاری لازم؛ عدم تکاپو و تحقیق درجهت دستیابی به فناوری جدید یا ارتقای فناوری و درنهایت فرسودگی و عقب ماندگـــــی صنایع باعث افزایش هزینه های سربار ساخت و هزینه های غیرمستقیم اعم از هزینه های ناشی از حوادث شغلی؛ آسیب دیدگی نیروی انسانی؛ ضایعات مواد؛ توقف بیجا در روند تولید و تأخیر در طول روند زمان تولید می شود که نتیجه آن چیزی جز کاهش بازدهی و افزایش قیمت نهایی ساخت و تولید نیست.
یکی از اقدامات مهم درجهت شکوفایی صنایع؛ جلوگیری از فرسودگی و توقف موقتی و یا همیشگی تولید واحدهای صنعتی درکشورهــــای درحال توسعه ارزیابی محیط کار و شرایط کــاری در واحدهای صنعتی است.
امروزه باتوجه به نتایج یک ارزیابی صحیح می توان به یک محیط صنعتی آرمانی و دارای تمام شرایط و تسهیلات استاندارد روز دست یافت. اما لازمه تمام مطالب فوق درک صحیح از ارتباطات نزدیک و همه جانبه بین ارزیابی صحیح محیط کار با مباحث بهره وری؛ نرخ بازدهی سرمایه؛ افزایش توان تولید مفید و با کیفیت مطلـــــوب و درنهایت توان رقابت بین المللی است.
شاید بهترین جمله در ارتباط با صنعت امروز جمله معروف «جان اجینگتون» است: تولید بیشتر و بهتر در زمان کمتر یعنی سود بیشتر.
تنها راه معقول برای رسیدن به تولید بیشتر و با کیفیت بهتر در یک مقطع زمانی مشخص داشتن محیط استاندارد؛ مدیریت صحیح؛ برنامه ریزی مرتب و هدفمند و استفاده صحیح از امکانات موجود است.
عدم توجه به تسهیلات ضروری در محیط کار؛ نبود شرایط استاندارد کاری لازم؛ عدم تکاپو و تحقیق درجهت دستیابی به فناوری جدید یا ارتقای فناوری و درنهایت فرسودگی و عقب ماندگـــــی صنایع باعث افزایش هزینه های سربار ساخت و هزینه های غیرمستقیم اعم از هزینه های ناشی از حوادث شغلی؛ آسیب دیدگی نیروی انسانی؛ ضایعات مواد؛ توقف بیجا در روند تولید و تأخیر در طول روند زمان تولید می شود که نتیجه آن چیزی جز کاهش بازدهی و افزایش قیمت نهایی ساخت و تولید نیست. درواقع بررسی ایمنی؛ بهداشت شغلی؛ ارگونومی؛ بیورتومولو|ژی؛ عوامل افت صنایع؛ تحقیق و کسب اطلاعات روز صنعتی می تواند عوامل مهم در رشد و توسعه اقتصادی - صنعتی باشد.
با همگام شدن درجهت برنامه های صحیح ارزیابی می توان از کاهش بازدهی و بهره وری نیروی کار و صنایع کاست و درنتیجه سودآور شدن واحد صنعتی و جلوگیری از فرسودگی یا افت ماشین آلات و فناوری به طول عمر واحد صنعتی افزود.
به هرحال در یک نگاه کلی می توان هدف از بررسی شرایط و ارزیابی محیط کار را؛ نوسازی؛ بهسازی و ارتقای وضعیت محیط کار از جهات فنی؛ سازمانی و روانی به سطحی بالا (رضایت بخش) و رسیدن به استانداردهای مطلوب ایمنی و بهداشت؛ سلامت شغلی؛ ارگونومی و در آخر افزایش بهره وری و کارایی نیروی انسانی در کنار توسعه اقتصادی - صنعتی؛ سودآوری و تداوم عمر واحد صنعتی نام برد.
بدین منظور اقدامات متنوع زیادی باید انجام پذیرد که تعداد بسیار معدودی از آنها در یک نگرش کلی و عمومی عبارتند از:
۱) بررسی؛ بهبود وتعمیر اساسی تسهیلات و امکانات ساختمانها؛ انبارها و تاسیسات؛
۲) بررسی سیستم حمل و نقل داخلی و خارجی و اصلاح مشکلات در کنار بررسی نوع و چگونگی حمل و نقل مواد؛ کالاها و نیروی انسانی در محیط کار و تلاش برای کاهش حمل و نقل های اضافی و ترددهای بی مورد و همچنین کاهش طول مسیر حرکت بین دپارتمانهای مختلف؛
۳) بررسی و بهبود چگونگی انبار کالا و مواد؛ نوع تغذیه انبارها؛ چگونگی بارگیری و تخلیه انبارها و برنامه ریزی جهت کاهش استفاده از انبار جت نگهداری کالای ساخته شده برای مدت طولانی؛
۴) بهبود آموزشهای فنی؛ ایمنی و بهداشت شغلی؛
۵) توجه هرچه بیشتر به سلامت شغلی؛ ارگونومی و انتروپومتری؛
۶) توسعه و ارتقای خدمات ارائه شده به نیروی انسانی؛
۷) ایجاد تفکرات جدید؛ مدیریت صحیح و توسعه امکانات درجهت استفاده درست از مهارتهای کارگری و نیروی انسانی فنی و مهندسی؛
۸) توجه هرچه بیشتر به معیارهای ایمنی _(حوادث و بیماریهای شغلی) و پیشگیری از حوادث؛ بخصوص حوادث آتش سوزی؛
۹) توجه روزافزون به استانداردهای روز در ارتباط با نور؛ روشنایی؛ تابش؛ رنگها؛ ارتعاش؛ سروصدا؛ تهویه؛ بهداشت ونظافت؛ حرارت و برودت؛ تجهیزات محافظت و ایمنی فردی و تاثیرات انواع مختلف مواد؛
۱۰) اهمیت به آموزشهای دوره ای حین کار؛ ارزیابی پایان دوره و تاثیر موثر ارزیابی با قراردادن پاداش؛ جوایز و انواع تشویقها؛
۱۱) توجه به امر تحقیق وتوسعه به منظور ارتقای فناوری و دستیابی به اطلاعات و استانداردهای روز صنعتی؛
۱۲) توجه به افزایش منطقی و صحیح مدت زمان مفید کارکرد نیروی انسانی بخصوص نیروهای شاغل در خط تولید و اهمیت دادن به کارسنجی و زمان سنجی صحیح و تاثیر موثر نتایح حاصله؛
به هرحال کسب اطلاعات روز؛ تحقیق؛ بازدید از مراکز صنعتی پیشرفته؛ ارتباط با واحدهای صنعتی مشابه داخلی و خارجی؛ ایجاد امکانات بیشتر جهت تبادل اطلاعات بین واحدهای صنعتی؛ ارتقای سطح علمی کادر مهندسی و مدیران سطوح مختلف و استفاده از ارزیاب با تجربه و دارای صلاحیت می تواند به یک تحول صنعتی و دستیابی به اهداف عالی هر واحد صنعتی منجر شود هرچند که انجام اصلاحات پس از ارزیابی دارای هزینه و مخارج متعدد است ولی با درنظر گرفتن سود حاصل پس از ارزیابی صحیح این هزینه ها ناچیز به نظر می رسد.
محمدرضا سرخانزاده
نمایندگی زیمنس ایران فروش PLC S71200/300/400/1500 | درایو …
دریافت خدمات پرستاری در منزل
pameranian.com
پیچ و مهره پارس سهند
خرید بلیط هواپیما
ایران مجلس شورای اسلامی بابک زنجانی مجلس دولت سیزدهم اصغر جهانگیر خلیج فارس دولت لایحه بودجه 1403 حجاب شورای نگهبان مجلس یازدهم
تهران هواشناسی قوه قضاییه سیل شهرداری تهران فضای مجازی آموزش و پرورش سلامت شورای شهر تهران دستگیری پلیس قتل
خودرو قیمت دلار قیمت طلا قیمت خودرو کارگران سایپا ایران خودرو دلار بازار خودرو مالیات چین بانک مرکزی
تلویزیون سریال رسانه سینمای ایران مقام معظم رهبری سینما تئاتر موسیقی فیلم بازیگر رسانه ملی کتاب
سازمان سنجش شورای عالی انقلاب فرهنگی
رژیم صهیونیستی اسرائیل غزه فلسطین آمریکا جنگ غزه حماس روسیه نوار غزه عربستان اوکراین ترکیه
فوتبال پرسپولیس استقلال سپاهان تراکتور باشگاه استقلال تیم ملی فوتسال ایران فوتسال بازی باشگاه پرسپولیس وحید شمسایی لیگ برتر
هوش مصنوعی اینترنت ناسا تبلیغات اینستاگرام تسلا همراه اول ماه گوگل اپل آیفون ایرانسل
داروخانه ویتامین کاهش وزن دیابت خواب طول عمر چاقی سلامت روان فروش اینترنتی دارو بارداری