دوشنبه, ۱۵ بهمن, ۱۴۰۳ / 3 February, 2025
مجله ویستا

استفاده از روش ارزیابی متوازن به عنوان پیش نیازی برای شش سیگما مطالعه موردی در صنعت فولاد


استفاده از روش ارزیابی متوازن به عنوان پیش نیازی برای شش سیگما مطالعه موردی در صنعت فولاد

روش ارزیابی متوازن وسیله مفیدی برای وضوح دورنما و استراتژی سازمان می باشد, که این استراتژیها را از چهار وجه بررسی می کند

روش ارزیابی متوازن وسیله مفیدی برای وضوح دورنما و استراتژی سازمان می باشد، که این استراتژیها را از چهار وجه بررسی می کند. این مقاله به بررسی روش ارزیابی متوازن به عنوان پیش نیاز متدولوژی شش سیگما در اجرا و انتخاب هر چه بهتر پروژه ها می پردازد. و به بررسی وجوه روش ارزیابی متوازن (اهداف مالی، مشتریان، فرآیندهای مهم و کلیدی در موقعیت سازمان، یادگیری و رشد) پرداخته و مبنایی برای پیشنهادات مربوط به ارتباط شش سیگما و روش ارزیابی متوازن ارائه می دهد.

عنوان فایل
استفاده از روش ارزیابی متوازن به عنوان پیش‌نیازی برای شش سیگما: مطالعه موردی در صنعت فولاد application/pdf
pishniyaz baraye 6 sigma.pdf
213 KB
دانلود

سید علی گجراتی

دکتر حسن حسینی نسب

وحید الماسی