چگونه می توان کوه را نیز از جا تکان داد !

چگونه می توان افراد عادی را به انجام کارهای خارق العاده تشویق کرد ، تشویق کردن دیگران کار چندان غریبی نیست . کافی است که درک روشن و صریح و بی طرفانه ای از وضعیت موجود داشته و نسبت به پیچ و خم های درونی روان انسان آگاه باشید . اهداف منطقی را تعیین کنید و آنگاه به تشکیل یک ساختار انگیزشی متعادل بپردازید . این کار نیازمند تفکری عمیق و پشتکاری چشمگیر است . هنگامی که سازمان در موقعیت های بحرانی و سخت قرار گیرد ، چالش به همان نسبت مشکل تر خواهد شد .
● چند گام اساسی که مدیران و رهبران سرشناس تجربه کرده اند ، در اینجا ارائه می گردد :
۱- حقیقت را منشاء کار خود قرار دهید ، برخورد واقعی و صادقانه با همکاران داشته باشید .
۲- ایده های بزرگ در سر بپرورانید . تحقیق ایده های بزرگ ، تحسین همگان را برمی انگیزد ، به ویژه همکاران را .
۳- کاری کنید که همه کارکنان احساس غرور و مباهات کنند . اگر همکاران و اطرافیان شما کارهای تحسین آمیز می کنند با تشویق آنها نزد دیگران ، احساس مباهات را در آنها زنده کنید .
۴- ارزشهای ساده ای چون : صداقت ، عدالت و سخاوت ، باعث دلگرمی اطرافیان می شود .
۵- ارتباطات موثر و دائمی برقرار کنید . در برقراری ارتباطات از هر طریق ؛ حضوری ، مکاتبه ، تلفنی ، الکترونیکی و ... رکود شکن باشید .
۶- اعتماد دیگران را جلب کنید و آنها را به هر کاری که در جهت اهداف سازمان است برانگیزید . این اعتماد باید واقعی و صادقانه باشد .
۷- از خطر کردن نهراسید .
۸- به زیر دستان و افرادی که در آخرین رده سازمان قرار گرفته اند توجه ویژه ای داشته باشید .
۹- تعادل و موازنه در افراد ایجاد کنید بدون اینکه آنها را دلسرد نمایید . اگر افراد هوشمندی در کنار شما قرار دارند که بسیار پر انرژی هستند ، می توانید با این کار آنها را دلگرم کنید .
۱۰- در موارد اضطراری ، انگیزش به طرق عادی بی معناست ، باید گروه را وادار به کار سخت کنید .

منبع : سایت مدیران ایران