برنامه‌های تحول در سازمان را از خودتان شروع کنید

برنامه‌های تحول در سازمان را زمانی شروع کنید که از وضع موجود نارضایتی وجود داشته باشد. افراد به دنبال تغییر و تحول باشند و وضعیت موجود را مناسب و مطلوب ندانند، در این صورت با …

برنامه‌های تحول در سازمان را زمانی شروع کنید که از وضع موجود نارضایتی وجود داشته باشد. افراد به دنبال تغییر و تحول باشند و وضعیت موجود را مناسب و مطلوب ندانند، در این صورت با برنامه‌های بهبود همراهی و مشارکت می‌کنند. نیاز به تحول، میزان رغبت و مشارکت افراد را افزایش می‌دهد.

برنامه‌های تحول و بهبود را از جایی شروع کنید که وجه مشترک خواسته بین کارکنان و سازمان باشد. اگر بتوانید برنامه‌ها را از نقطه مشترک افراد، مدیران و سازمان‌ها شروع کنید درصد موفقیت در بهبود برنامه‌های تحول بیشتر خواهد بود.

برنامه‌های بهبود را از جایی که مشکل وجود داشته و در معرض دید باشد آغاز کنید تا اجرای برنامه‌های بهبود بتواند مشکلی از مشکلات را در سازمان‌ها حل کرده و برای همه ملموس باشد تا میزان پذیرش برنامه‌های بهبود بیشتر شود. اگر برنامه‌های بهبود بتواند مشکلی را از سازمان‌ها حل کند توسط کارکنان پشتیبانی و حمایت خواهد شد.

برنامه‌های تحول را از فعالیت‌های ساده که به هماهنگی کمتری نیاز دارند شروع کنید، زیرا شروع برنامه‌های بهبود از فعالیت‌های پیچیده که نیازمند هماهنگی‌های بیشتری هستند برنامه‌های تحول را با چالش مواجه می‌کند.

برنامه‌های تحول را از جایی شروع کنید که احتمال و شانس موفقیت بیشتر است. زیرا موفقیت شما در برنامه‌های تحول باعث همکاری بیشتر افراد شده و برنامه‌های تحول را از فعالیت‌هایی که احتمال و شانس موفقیت کمتر است شروع نکنید، زیرا عدم موفقیت در برنامه‌های تحول دیدگاه افراد را نسبت به برنامه‌ها بدبین کرده و میزان مشارکت آن‌ها را کاهش می‌دهد.

برنامه‌های تحول را از خودتان شروع کنید. زیرا کارکنان بیشتر به رفتار و کردار شما نگاه می‌کنند تا گفتارتان و همواره این جمله را مطرح می‌کنند که اگر برنامه‌های تحول خوب است، چرا از خودتان شروع نمی‌کنید؟

برنامه‌های تحول را با جسارت و جرات آغاز و به پیش ببرید. زیرا هرگونه تردید در برنامه‌های تحول باعث دلسردی و عدم همکاری و مشارکت دیگران را فراهم خواهد ساخت. اگر شما به خودتان اعتقاد و ایمان نداشته باشید، دیگران هرگز به شما اعتماد نخواهند کرد.

برنامه‌های تحول را در فرصت مناسبی آغاز کنید. در زمانی که افراد در اثر فعالیت‌های زیاد خسته و ملول شده و به دنبال برنامه ریزی برای رفع خستگی و تعطیلات هستند برنامه‌های تحول را شروع نکنید. زمان و مکان مناسبی برای شروع برنامه‌های تحول در نظر بگیرید.