همانند یک مدیرعامل سطح بالا فکرکنید

ممکن است هنوز مدیر عامل نشده باشید, اما دلیل بر این نیست که نمی توانید دو سه چیزهم از رئیستان یاد بگیرید اگر یاد بگیرید که چطور مثل یک مدیر عامل رده بالا فکرکنید, هیچوقت عقب نخواهید ماند

ممکن است هنوز مدیر عامل نشده باشید، اما دلیل بر این نیست که نمی توانید دو سه چیزهم از رئیستان یاد بگیرید. اگر یاد بگیرید که چطور مثل یک مدیر عامل رده بالا فکرکنید، هیچوقت عقب نخواهید ماند.

در اینجا به چند طرز تفکر مدیر عاملی اشاره می کنیم. باز به یاد داشته باشید: حتی اگر مدیر عامل هم نباشید، این طرز تفکر ها می تواند به شما کمک کند تصویر بزرگ را ببینید.

- اسیر کارهای روزمره تان نشوید.

اگر هر روزتان مثل دیروز است، باید فکری به حال آنکنید. همیشه به خود یادآوری کنید که دلیل کار کردنتان چیست. برای خود هدف بسازید وقتی به اهداف خود رسیدید برای خود جایزه تعیین کنید. سعی کنید مسئولیت هایمختلفی در اداره بگیرید تا کارتان از یکنواختی در بیایدبرای مثال، اگر چند روز در هفته کار می کنید، این برنامه کاری ممکن است برایتان خسته کننده شود. اما دیدن نتایج مثبت پایانی، و گاه گاهی به خود مرخصی دادن از یکنواختی و خسته کنندگی آن کمتر می کند. نکته اینجاست که در کار همیشه باید تصویربزرگ را ببینید، نه هیچ چیز دیگری انجام کارها را اولویت بندی کنید.

شما نمی توانید همه ی کارها را در یک زمان انجام دهید. بنابراین باید انجام کارهایخود را اولویت بندی کنید. همیشه یک یا دو کار را در راس بقیه بگذارید. برای همه یکارهای خود زمان تعیین کنید

- خلاقیت داشته باشید

حتی چند ساعت هم که شده در هفته وقت بگذارید و خلاقانه فکر کنید، سعی کنید برایتوسعه دادن کارتان راه های جدیدی پیدا کنید. خلاقیت همیشه خوب است، چه سر کار و چهدر خانه. با خلاقیت می توانید دنیای جدیدی بسازید، و دیگر کارها برایتان یکنواخت وخسته کننده هم نخواهد بود.

- مسئولیت پذیر باشید

مسئولیت همیشه به معنای قدرت نیست، به معنای داشتن تصمیم گیری های هم خوب و هم بداست. یک رئیس خوب کسی است که به جای گذشتن از اشتباهات، با آنها سر و کله می زنداگر شما رئیس هستید و شرکتتان در یک پروژه شکست می خورد، اینشکست متعلق به شماست، نه متعلق به افراد پایین دست شما.

مسئولیت پذیر بودن همانقدر که در کار مهم است، در زندگی خصوصیتان هم مهم است. اگرسعی کنید مسئولیت اشتباهاتتان را بپذیرید و در صدد جبران آنها برآیید، همیشه موفقتر خواهید بود و احترام شتری نیز کسب خواهید کردبه دقت برای کارهایتان نماینده تعیین کنید

از آنجا که شما نمی توانید همه ی کارهایتان را خودتان انجام دهید، یاد بگیرید که به کارمندانتان اطمینان کرده و مسئولیت انجام بعضی کارهایتان را به آنها واگذار کنیداگر می بینید که یکی از کارمندانتان می داند که چطور امور مالی شرکت را اداره کند، بگذارید امتحان کند و شما به سایر کارهایتان برسید

- روی توانایی های همه کار کنید.

اگر کارها را بر اساس توانایی های کارمندانتان بهآنها واگذار کنید، مطمئناً وضعیت شرکت را بسیار بهتر خواهید کرد. بعضی از این تصمیمگیری هایتان ممکن است باعث علاقه ی افراد به شما نشود، اما آینده ی شرکت را مثبت ترخواهد کردعملکردتان را نشان دهید

نشان دادن توانایی هایتان به اندازه ی داشتن این توانایی ها مهم است. اگر یک متخصص هستید، انتظار می رود که طریقه ی لباس پوشیدنتان هم مثل یک فرد متخصص باشد. البته نمی گویم که طریقه ی لباس پوشیدنتان باعث می شود بهتر کار کنید، اما می تواند به شما قدرت اعتماد به نفس دهد. در مورد مهارت های حرف زدن نیز وضع به همین منوال استاگر مرتباً در حرف زدنتان اشتباه داشته باشید، کم کم کسی دیگر به حرفهایتان گوشنخواهد کرد

- از عهده ی کارهای شاق هم برآیید

اگر رئیس شما نیستید، از انجام کارهای سخت ابا نداشته باشید و هر کاری که به شماواگذار می شود را بدون شکوه و شکایت انجام دهید. اما اگر رئیس شما هستید، باز همهمین طور عمل کنید. اگر گاهی کار یکی از زیر دستانتان به شما می افتد و مجبور بهانجام آن کار هستید، ابایی نداشته باشید. انجام آن کار مهم است پس دست به کار شوید

- کار افراد بالا دستتان را هم یاد بگیرید

هر کسی برای خود رئیس دارد. اگر مدیر عامل شرکت هم شما باشید باز هم کسی بالا دستشما هست. باید یاد بگیرید که بالا دستی هایتان هم چطور کارهایشان را انجام می دهندتا آنجا که می توانید باید در این زمینه اطلاعات جمع آوری کنید. اگر بدانید که چطورکار افراد بالاتر از خود را انجام دهید به دیگران این تفکر را می دهد که بعد از اوشما بهترین کس برای دستیابی به آن پست هستیدموفقیت هایتان را جشن بگیرید

همه ی مدیر عامل ها این کار را نمی کنند، اما باید بکنند. موفقیت چیزی نیست که همهبه دست آورند و بسیار نادر است. یک مدیر عامل خوب باید این خوشحالی را بقیه افراد وکارکنانش سهیم شود و به آنها نیز پاداش دهد. این کار به آنها انگیزه ای قوی برایادامه ی کار خواهد داد. پس اگر موفقیتی عایدتان شد یا ترفیع رتبه گرفتید، فراموشنکنید که همکارانتان را یک شب شام مهمان کنیدهدفمند جلو روید

آسان است که موقعیت فعلیتان را با موقعیت ایده آلتان مقایسه کنید. ببینید الان کجاهستید، و در آینده به کجا می خواهید برسید. این کار به شما انگیزه می دهد. برایخودتان ایجاد هدف کنید و بعد در صدد رسیدن به آن هدف برآیید. ابزار و امکانات لازم برای رسیدن به هدفتان را فراهم کنید و با انگیزه جلو بروید.

منبع:http://www.hupaa.com

توسط رحیم زاده