تجارب اثر بخش در نگهداری و تعمیرات تجهیزات در نیروی انتظامی

تحقیقات نشان داده است که در سازمان‌های دولتی و سنتی و سلسله مراتبی که مدیریت آن پیرو دیدگاه فرماندهی و کنترل است، تنها ۲۵ تا ۳۰ درصد ظرفیت نیروی انسانی و تجهیزات در امر تعمیر و نگهداری به‌کار گرفته می‌شود. امروزه هر سازمان نظامی و غیرنظامی که نتواند سریع‌تر، ارزان‌تر و با کیفیت بالاتر به تولید کالا و خدمات بپردازد از صحنه رقابت حذف می‌شود. در این عرصه رقابت و تحرک تنها سازمان‌هائی قادر به ادامه حیات خواهند بود که از تمامی ظرفیت منابع انسانی و ابزارآلات خود بهره می‌گیرند و آنان که الگوی سنتی مدیریت را که مبتنی به فرماندهی مدیر و فرمانبری کارکنان است را برمی‌گزینند با شکست کاری و اتلاف موجودی روبرو می‌شوند.
عامل ارزشمندی که برای مأموریت‌های سازمان رقابت ایجاد می‌کند، کارکنان آموزش‌دیده و متعهد ما هستند. مدیر عامل شرکت کرایسلر، ضمن بیان این مطلب به مدیران قرن بیست و یکم گوشزد می‌کند: فرهنگ سازمانی شما و اینکه به کارکنان‌تان انگیزش دهید و آنان را توانمند سازید و آموزش دهید، چیزی است که شما را از دیگران متمایز ساخته و سبب پیشتازی شما در صحنه رقابت می‌شود.

رضا عابدینی

منبع : مهندسان نگهداری و تعمیرات ایران